日本工厂的日常管理
一、对管理干部的素质要求 日本人对管理干部的素质要求，重在实际工作能力。下面从车间主任这一职位为例，讲述日本人对这一职务是如何要求的。 车间主任必须熟悉本车间所用设备、仪器仪表的性能和操作方法，对为保...
主生产计划编排实战
一、主生产计划的编排流程 1、挑选被包括在主生产计划中的产品；2、决定主生产计划的时间长度及单位；3、获得计划中的每个产品的需求信息；4、找出瓶颈资源，进行调整；5、修改主生产计划，使能力得到平衡。二...
组织生产规划会议（协调生产计划）
在生产作业的过程中，针对运行中出现的矛盾与问题，对生产活动与相关资源所进行的调节与协调，最常用的方法就是组织生产规划会议，没有规则和约定生产计划方式，生产计划将形同虚设。一、协调的内容 1、生产进度的...
合同评审及流程
一、合同评审 合同评审的目的：①深入了解并明确客户的要求 ②部门之间对争议达成共识 ③明确相关责任 ④确保计划的可执行性 ⑤产品质量、技术、工艺 二、合同评审流程 备注：①生产管理部需重视合同评审工作...
生产管理培训之生产现场管理
激励启示：你的对手在学习和进步，你在做什么？生产现场管理课程核心内容：a 生产运作基本概念；b生产现场管理的基本问题；c生产运作资源的组成5p；d决定生产竞争力的5要素；e生产现场管理的5大要素；f生...
工艺技术在电子设备中的作用
一、工艺技术的基本概念 电子设备在研究、试制和生产过程中，科学地、有计划地利用先进的加工手段和确定经济合理的加工方法，以实现预期的研制目的，这一过程就是工艺过程。工艺技术是在电子设备的研制过程中利用各...
日常产销工作链接流程图
(A)1.订单 2.变更单 (a)1.交期答复 2.变更协调 (B)1.销售目标 2.销售计划 3.订单变更通知 (b)1.订单内容不明反应 2.交期安排、异常反应 (C)1.生产计划 2.生产日程安...
