生产控制的整体特性

zmay16年前 (2009-04-13)382
企业系统具有整体特性,同样,作为企业的重要一项职能管理--生产管理也具有整体性。它既包括了生产管理的计划、组织、控制三大职能之间的整体性,也包括了生产管理与市场、财务等职能管理之间的整体性。1、生产控...

生产作业控制系统的改进

zmay16年前 (2009-04-13)436
生产作业控制系统的改进是企业生产系统改进的一项重要内容。作业计划与控制系统的改进,主要包括:进度安排、存储、质量等方面的改进。 一、进度安排系统 从整体看,修改检查周期、经常检查、使用最新数据、调节对...

生产计划的基本体系

zmay16年前 (2009-04-12)468
生产计划的基本体系
生产计划的基本体系...

大生产计划的内容

zmay16年前 (2009-04-12)425
大生产计划的内容 1、销货计划 2、产品存货计划 3、生产计划 4、材料计划 5、采购计划 6、材料存货计划...

生产计划与控制的相关性

zmay16年前 (2009-04-12)427
生产计划与控制的相关性
生产计划与控制的相关性...

生产控制的主要内容

zmay16年前 (2009-04-12)431
控制贯穿于生产系统运动的始终。生产系统凭借控制的动能,监督、制约和调整系统各环节的活动,使生产系统按计划运行,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定的目标。生产系统运行控制的活动内容十分广泛,涉及生...

订单控制库存?

zmay16年前 (2009-04-12)489
库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最远的营销部门提高定单准确率,才是根本。库存控制不力会给企业带来高额成本,制造业的企业平均...

生产控制的含义

zmay16年前 (2009-04-12)667
一个生产控制系统最重要的任务首先是控制基本库存和流量库存,即平衡输入和输出。然后再使用精确控制的方法减小控制库存。同时还可以考虑采取一些能力计划和批量计划的措施。生产周期和脱期(脱期等于任务的实际完成...

流程与作业

zmay16年前 (2009-04-12)644
把一家工厂转换到CELL化生产将会减少流程中的浪费,同样会减少作业的浪费。理解这两者之间的不同点以及各自的关键点是非常重要的。一、流程 流程指的是以一系列的作业将材料转化为成品的这个过程。其中的关键点...

怎样当好班组长?

zmay16年前 (2009-04-11)414
面对挫折的一般表现 一、什么是挫折 挫折是指个体愿望遭受到阻碍之后所引起的心理行为变化。挫折只是超出个体可能经受的不满意程度时才表现出来。挫折是一种主观感受,对某一个人构成挫折的原因,对另外一个人来说...