3A管理

zmay16年前 (2009-04-09)348
一、何为精益生产方式 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(Just In Time)生产方式的赞誉之称,精,即...

2010年度煤矿安全生产工作总结

zmay16年前 (2009-04-09)334
2010年,我市煤矿安全工作按照全面贯彻落实隐患治理年,继续打好瓦斯治理和 整顿 关闭小煤矿两个攻坚战的要求,开展了以狠抓瓦斯灾害为主的煤矿安全生产隐患排查治理和煤矿整顿关闭工作,主要工作情况总结如下...

现场管理知识

zmay16年前 (2009-04-09)337
1.何谓五心? 信心、决心、耐心、关心、爱心 2.何谓五M?人员(Manpower)、机器(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、量测(Measurement) 3.何谓五...

怎样提高生产效率?

zmay16年前 (2009-04-08)487
一、强化班组的管理:1.日常管理(4M.1E);2.机能管理(PQCDSM);3.问题排除技巧(发掘/分析/改善);4.领导力的培养(团队沟通能力训练/问题员工处理/圆融人际关系建立);5.职业道德与...

生产现场管理方法

zmay16年前 (2009-04-08)325
按MRPⅡ的逻辑流程,现场作业管理和采购作业管理均属计划执行层。主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求,经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划,即对自制件的计划生产订单和对外购...

生产设备管理制度

zmay16年前 (2009-04-08)325
一、新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 第三条 为保证设备安全...

操作标准作业规定

zmay16年前 (2009-04-07)348
操作标准作业规定
目 的 第一条 依据加工指示书所做成的标准。第二条 为了使操作者更加了解,如何操作机器才最安全,也最节省时间,把工作流程的现状,予以调查记录,并利用分析技术,运用改造原则,以可行的途径,求得一种最合理...

生产进度落后的处理措施?

zmay16年前 (2009-04-07)414
生产进度落后的处理措施?
一、生产进度异常因应对策表 二、交期延误的原因探讨 1、接单管理不良,紧急订单多;2、产品技术性变更频繁;3、物料计划不良;4、制程品质控制不良;5、设备维护保养欠缺;6、排程不佳;7、能力、负荷失调...

精益生产与成本管理

zmay16年前 (2009-04-07)348
我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻,表现为装备制造在制造业中...

精益成本管理

zmay16年前 (2009-04-07)318
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极...