派工作业

zmay16年前 (2009-04-13)445
将应完成的制造工作,分发给各制造单位。重点: 一、有效地下达工作命令 1、KISS(Keep It Super Simple) 2、目标简单明了 3、使全体员工易懂易记 4、不要混浠 5、不要误解 6...

生产前的准备

zmay16年前 (2009-04-13)493
生产前的准备 1、人员 2、设备 3、物料 4、技术、方法 5、场地、环境...

产能负荷计划表

zmay16年前 (2009-04-13)444
产能负荷计划表 1、工时标准 2、人力负荷 3、机械工时标准 4、机械设备负荷 5、人机配合...

供应链中的精益生产思想

zmay16年前 (2009-04-13)413
一、为什么要实行精益生产 众所周知,当今市场的竞争已经从以产品为中心转向以客户为中心的竞争,如何满足客户不断变化的需求,严格按照承诺的交货期提供高质量的产品是每一个制造业都面临的实实在在的难题。而企业...

生产作业管理策略

zmay16年前 (2009-04-13)348
生产作业管理战略在企业的经营活动中处于承上启下的地位。向上要遵循企业经营战略,通过生产作业管理战略环节把经营战略细化、具体化,向下推动生产系统贯彻执行具体的实施计划以实现经营战略意图。 生产作业管理战...

生产控制的整体特性

zmay16年前 (2009-04-13)355
企业系统具有整体特性,同样,作为企业的重要一项职能管理--生产管理也具有整体性。它既包括了生产管理的计划、组织、控制三大职能之间的整体性,也包括了生产管理与市场、财务等职能管理之间的整体性。1、生产控...

生产作业控制系统的改进

zmay16年前 (2009-04-13)408
生产作业控制系统的改进是企业生产系统改进的一项重要内容。作业计划与控制系统的改进,主要包括:进度安排、存储、质量等方面的改进。 一、进度安排系统 从整体看,修改检查周期、经常检查、使用最新数据、调节对...

生产计划的基本体系

zmay16年前 (2009-04-12)435
生产计划的基本体系
生产计划的基本体系...

大生产计划的内容

zmay16年前 (2009-04-12)396
大生产计划的内容 1、销货计划 2、产品存货计划 3、生产计划 4、材料计划 5、采购计划 6、材料存货计划...

生产计划与控制的相关性

zmay16年前 (2009-04-12)391
生产计划与控制的相关性
生产计划与控制的相关性...