生产进度统计
一、生产作业统计的内容 1、生产进度统计 2、库存在制品统计 3、生产作业完成情况统计 二、生产作业统计的原始凭证（成批生产） 1、加工路线单 2、单工序工票 3、废品通知单 4、返修通知单 5、停工...
提高生产效率的4点建议
1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员，时间和精力应集中在重要工作的管理，而不是样样都要亲自去做。 只要对具体的目标、宗旨和职责做到心中有数，就不难确定工作重点和重要任务。可以预先制...
生产进度监控的作用和内容
生产进度监控的作用和内容：1、检查生产作业准备工作并监督其完成 2、投产控制 3、生产进度控制 4、在制品实物控制...
设备磨损机理
一、设备磨损的规律 启示：二、设备的故障及其发生规律 1、故障及劣化：①故障：指设备或其零部件在运行过程中发生的丧失其规定功能的不正常现象。--突发故障：--渐发故障：②劣化：--使用劣化：--自然劣...
流水线生产进度控制
一、生产进度检查 坐标图法 二、流水生产欠产原因分析 1、设备 2、质量问题 3、在制品库存 三、控制设备故障是最有效措施 1、加大库存 2、降低设备故障率 3、在设备上加自动检测装置...
生产作业研究的内容
所谓作业研究，是通过对作业者的作业分析、平面布置分析、人和机械的配置分析和工艺流程分析来研究作业者的工作效率，去掉作业中不合理的状态，清除人和物结合不紧密的状态并消除生产、工作现场无序状态，从而建立起...
生产作业管理战略的内容
生产作业管理战略是指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。生产作业管理战略的着眼点是企业所选定的目标市场；其工作内容是在既定目标导向下制定企业建立生产系统时所遵循的指导思...
现场作业分析
作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则，二十七条项目：第一条 关于人体运动的原...
生产管理的基本业务
生产是从原材料到完成品的转换过程。不同的企业对生产管理业务有不同的划分，它们之间的差主要体现在生产管理者的责任与权力范围之上。不管是哪一种划分方法，只要它有利于生产快速度高质量地完成，那么它就是一种好...
