生产订单的跟单技巧之交期提前或延迟的沟通策略
生产订单的跟单技巧之交期提前或延迟的沟通策略，交期提前或延迟的沟通策略，交期提前的沟通策略包括客户要求提前交货和企业本身提前完成订单任务的沟通；交期延迟的沟通策略包括工厂原因延迟及客户原因延迟的沟通。...
生产总监的职位层次
生产总监，顾名思义就是企业生产的总管和监理，需要对生产进行全方位的掌控，包括生产的组织、过程的管理、问题的协调、绩效的提升等。生产总监的职位层次，通常取决于企业的生产规模、经营性质和组织架构。企业规模...
生产总监的岗位目标
生产总监的岗位目标，目标是工作的指南，只有明确了目标，才不会迷失方向。生产总监的岗位目标用一句话来概括就是完成生产任务。具体的要求包括六项：第一，效率要提高；第二，耗损要降低；第三，安全要保障；第四，...
生产订单协调管理的工作内容
生产订单协调管理的工作内容包括产销协调、生产计划协调、物料协调和交期协调等。产销协调是订单协调的具体表现；生产计划协调根据客户订单，制订生产计划，并做好生产计划的协调与调度工作，物料协调按照生产计划，...
生产订单与总生产计划
订单生产计划包括生产订单与总生产计划、制订各车间的作业计划、制订物料需求与供应计划、物料短缺的原因与预防措施、物料进度落后的处理措施、产品走势与生产备货原则等。生产订单与总生产计划包括总生产计划与生产...
生产总监的工作内容
生产总监的工作内容由其职责所限定，是其工作职责的具体展开与实施。生产总监的辅佐职责是协助总经理统筹生产管理。生产总监的协调职责是率领部下完成任务。生产总监的监控职责是把握生产进程。生产总监的担当职责是...
制订车间作业计划
制订车间作业计划包括制订车间作业计划的目标和车间作业计划的类型等。车间作业计划是总生产计划层层分解的结果，有利于更好地组织日常生产活动，实现均衡生产，提高生产效率，保障订单的交货期。...
生产总监必备的专业背景
专业背景反映的是生产总监与所在行业和所任职位的相关度，通常由知识结构、职业经验和信息支撑来考量。生产总监必备的专业背景直接决定了生产总监的职业生涯能否展开。没有生产、管理和关联知识，没有岗位资历和管理...
制订物料需求与供应计划
制订物料需求与供应计划包括物料需求计划的目标、构成和制订步骤，以及制订物料供应计划的流程。物料需求计划根据产品结构层次的从属和数量关系，以每个订单所需物料为计划对象，以交货期为时间基准倒排计划，按提前...
生产总监所需的运作能力
运作能力是保障元素，决定了对生产总监的职业评价。作为生产总监，最需要具备的运作能力有三项：第一是执行力，第二是控制力，第三是凝聚力。之所以需要这三种能力，是因为与生产总监的岗位要求有关。缺乏全面的执行...
