价格与服务时间矩阵
价格 固定 变动 持续时间 可预料 象限 1 电影、会议中心 运动场 / 竞技场 象限 2 旅馆、航空 租车、游艇 不可预料 象限 3 餐厅、高尔夫课程 网络服务供货商 象限 4 不间断地看护医院...
Aggregate Planning 综合生产计划结论
一、Aggregate Planning ☆总合生产计划 细部排程 ☆总合生产计划 ＝ 将公司的策略及产能转换成 人员需求 ＋库存水平 ＋产量水平 二、需求变动 ☆在规划时保有弹性 －以应付不可避免之...
总合生产计划的总结
方法 假设 手法 图表法 无 利用试误法来检验各个方案，非最佳解但简单易懂 以主生产计划来仿真 存在一个计算机控制的生产系统 用来检验以其它方法所得的总合生产计划 线性规划 运输模式 线性及固定员工数...
产量管理系统的运作
价格结构必须是顾客认为合理，价差是能接受的。（离峰时Extra service，cost discount） --处理顾客到达或开始停留时刻，两个顾客到达时间之间隔变异。 （Accurate fore...
平准化排程
实时生产系统(JIT)的中心作法，在一段时间内生产量维持某固定水平。一、优点 1、可降低制品或工程进行间半制品的库存量。2、整个生产系统的产量平稳。3、外购件只在需要时送达且直接上线。4、零件的使用量...
Yield management 收益（良品率）管理
1、沿革 1980年代中期由美国航空计算机定位系统开始采用（系统允许公司依照需求预测及时更改航线价格增加竞争力）2、存在目的 满足顾客需求的资源有限,为使需求变得可预测而使用。3、收益管理指 调配适当...
试误法范例
一、基本数据 副标题 二、产量=需求预测+安全存量-期初存货 副标题 假设条件 期初存货：400件 安全存量：月需求的25% 方案1：产量与订单相同,正常班每天工作8小时，但改变员工人数 副标题 方案...
总合生产计划方法
1、试误法 (Cut and Try) 1)利用各种生产策略的组合 2)计算各组合的成本 3)选择最佳的组合 2、数学规划-线性规划 3、运输模式...
总合生产计划包含的成本
1、基本生产成本 人员人工成本、正常工时或加班费用 2、产量变动的相关成本 聘雇、训练、遣散费用 3、存货成本 资金、仓储、保险、税负、毁损及产品过时 4、赶工成本 跟催、顾客丧失信心，丧失商机的机会...
