生产工作指派
一、工作指派的意义 工作指派其意义是主管对于一工作性质审慎的考虑后，指定某一合适的部门负责执行，使其获得最大的效率和令人满意的结果。二、工作指派的先决条件 要把工作派给某一单位，必须有三个先决条件：1...
2010年度安全生产工作总结
根据市人民政府安全生产委员会《关于做好2010年度安全生产目标管理考核的通知》的要求，结合我单位实际安全情况，对照《2010年度安全生产责任目标考核细则》组织了安全生产工作自查自评，2010年度自查自...
途程制订
一、途程（Routing） 系指生产工作的途经路径，亦即工作的顺序与方法，根据设计蓝图与施工说明，决定生产作业程序。工厂中产品之制造方法有很多种，其可能受到人员、设备或其它因素之限制，需考虑不同的加工...
电子厂常用知识
一、常见的PP，CU，型号与规格 1.公司常用铜箔（CU）： 12um 18um 35um 70um 105um 12um（微米）=0.012毫米 18um（微米）=0.018毫米 35um（微米）=...
Bradford制造工厂生产计划
a. Case1. 固定生产线数不加班；允许存货及缺货(期初有 60 位员工, 10条生产线) 副标题 b. Case2. 改变生产线数不加班；允许存货及缺货(期初有 60 位员工, 10条生产线)...
排定(JE)综合生产需求范例解析
排定Jason Enterprises (JE) 一至六月的综合生产需求，己知之信息如后，请就下列三个生产计划分析其生产成本，拟定生产策略 Case 1：等量生产﹙改变员工人数﹚ Case 2：员工人...
价格与服务时间矩阵
价格 固定 变动 持续时间 可预料 象限 1 电影、会议中心 运动场 / 竞技场 象限 2 旅馆、航空 租车、游艇 不可预料 象限 3 餐厅、高尔夫课程 网络服务供货商 象限 4 不间断地看护医院...
Aggregate Planning 综合生产计划结论
一、Aggregate Planning ☆总合生产计划 细部排程 ☆总合生产计划 ＝ 将公司的策略及产能转换成 人员需求 ＋库存水平 ＋产量水平 二、需求变动 ☆在规划时保有弹性 －以应付不可避免之...
总合生产计划的总结
方法 假设 手法 图表法 无 利用试误法来检验各个方案，非最佳解但简单易懂 以主生产计划来仿真 存在一个计算机控制的生产系统 用来检验以其它方法所得的总合生产计划 线性规划 运输模式 线性及固定员工数...
