生产作业计划详解及举例
一、经济批量 最小批量和经济批量 经济批量法是一种根据费用来确定合理批量的方法. 设备调整费用、库存保管费用 二、生产周期 1.定义：是指从原材料投入开始到成品出产为止的全部日历时间（或工作日数）....
生产设施的布置
一、布置决策 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。（一）布置的目标 1.应满足工艺流程设计的要求，并有助于最大限度的提...
生产流程的设计与选择
一、生产流程分类 1、按产品进行的生产流程 （对象专业化） 2、按加工路线进行的生产流程（工艺专业化） 3、按项目进行的生产流程（单项目组织生产） 二、影响生产流程设计的因素 1、产品/服务需求性质...
生产运作过程的时间组织
一、顺序移动方式 1、特点：整批移动 2、图示： 副标题 二、平行移动 1、特点：单件移动 2、图示： 副标题 三、平行顺序移动 1、特点：两者结合，扬长避短。 2、图示：...
JIT的实施
在制造过程中追求：一、产能力匹配与平衡（均衡化与匹配）平衡生产（能力匹配） 平衡生产模拟 副标题 材料成本：每单位产品 X3； 人工成本：每单位产品 X1；仓储及质量损失：月末半成品库存 X1；负担：...
Pull System - How Kanban Works（拉动系统：看板是如何工作的）
When the operations are balanced to the TAKT time, KANBAN quares?are used as signals to do work and...
Material Movement and Pull System（物料运动和拉动系统）
Material Movement and Pull System（物料运动和拉动系统） 我们只在需要的时候发运需要的物料 What are the goals 目标? 在正确的时间以正确的方式按正确...
Why Design U-Shape Cell Layout(为什么设计成“U”型单元布置)
Flexible Line Capacity 具有柔性生产能力 One - Piece Flow 有利于单件流 Communication 便于员工沟通 Save Space 节约场地...
