生产实务之途程拟订

zmay16年前 (2009-06-13)345
一、途程(Routing) 系指生产工作的途经路径,亦即工作的顺序与方法,根据设计蓝图与施工说明,决定生产作业程序。工厂中产品之制造方法有很多种,其可能受到人员、设备或其它因素之限制,需考虑不同的加工...

生产实务之学习曲线(Learning Curve)

zmay16年前 (2009-06-13)463
一、学习曲线的概念 1936年T.P.Wright发表一篇有关学习的论文,发现制造装配飞机随着经验累积,奇直接人工成本会逐渐降低。工作中的某些改良源自反复生产中的某些步骤,诸如工具与机器的选取,产品设...

生产实务之预测方法

zmay16年前 (2009-06-13)385
预测方法一般可分为三大类,即:1.定性分析法(Qualitative Methods)。2.时间序列分析及投射法(Time Series Analysis and Projection)。3.因果法(...

生产实务之预测概论

zmay16年前 (2009-06-13)331
生产预测及为对未来生产活动的一种推测,广义的预测英文名词为Prediction,系对未被观察事项的一种说明,包括未来尚未发生的事象和已发生的事项。狭义的预测英文为Forecasting,涉及的仅是未来...

生产实务之管理的幅度

zmay16年前 (2009-06-11)352
一、管理的幅度(Span of Control) 管理幅度,简单的说就是主管直辖部署的人数。到底一位主管应该直属多少为部署,方能使他的单位产生最高的效率,因管理幅度与组织层次的多少成反比,相互消长,小...

生产实务之组织基本单位划分方式

zmay16年前 (2009-06-11)367
一、组织架构基本单位划分方式 由于管理幅度的限制,一个企业在划分部门后,究竟以什么为根据最恰当,是必须考虑的问题,首先说明基本单位划分方式。1.按人数划分部门 把一定人数的工作性质及程度相同的工作人员...

生产实务之企业内部组织

zmay16年前 (2009-06-11)369
组织的型式分述如下:1.直线式组织 又称为军队组织,系最早最简单的组织型式,适用于规模小,业务较简单的企业。这种组织型态,管理者必须对管理以及技术方面有相当深入的了解,否则然以胜任。(1) 优点:○1...

生产实务之企业经营组织

zmay16年前 (2009-06-11)322
企业的型态依其成立登记的法律依据,出资方式,股东人数及责任范围可归纳如入下:1.独资 由业主单独出资,并自己经营,业主对企业之债务负带无限清偿责任。2.合伙 二人以上互约出资以共同经营企业。企业由合伙...

英文简历 PRODUCTION MANAGER(生产经理)

zmay16年前 (2009-06-11)346
英文简历 PRODUCTION MANAGER(生产经理) Sandy Lin 15/F,TOWER2 ,BRIGHT CHINA,BUILDING1,SHENZHEN. CAREER OBJECTI...

生产管理日语用语(电子、财务方面)

zmay16年前 (2009-06-11)345
生产管理日语用语(电子、财务方面) 日本語 意味/関連 汉语 に関して.について. 关于 によれば.に基づいて. 根据 将来の災い. 后患 持ちこたえる.頑張って続ける. 坚持 〔接続詞〕(譲歩を表す...