生产技术准备计划的编制、执行与检查
一、生产技术准备工作计划的编制 企业的生产技术准备计划要根据以下资料：企业发展新品种的长期计划，年度生产计划，新产品试制计划和改进老产品的计划，有订购合同等等。这一计划的准备工作项目及进度都比较粗，是...
生产技术准备计划的种类
生产技术准备计划主要包括：年度生产准备综合计划、科室生产技术准备工作计划与分产品生产技术准备计划。 年度生产技术准备计划包括企业在计划年度内发展新产品、改进老产品的全部生产技术准备工作的综合性概略计划...
工艺装备的设计与制造
工艺装备简称工装，是加工产品所必须的劳动工具。如机械企业的刀具、模具和工装夹具等。工艺装备对保证产品质量、提高劳动生产率、改善劳动条件及贯彻工艺规程都有重要作用。工艺装备是制造产品所用的各种刀具、量具...
工艺文件的准备
工艺文件是指导产品加工和工人操作的技术文件，不同企业其种类不尽相同。如机器制造业，包括：工艺规程、检验规程、主要材料一览表、外购外协一览表、劳动定额表及消耗定额表等。1、工艺规程的编制 工艺规程是一个...
工艺方案的制定和经济评价
工艺方案是工艺准备的指导文件，其目的是在保证符合设计质量和达到最佳经济效益的前提下，解决如何进行制造和确定工艺装备工作量的问题。它的基本内容有：新产品试制中的技术关键及其解决方法，主要零件的加工方法，...
产品图纸的工艺分析和审查
产品图纸是指导产品加工和装备的依据。对产品设计进行工艺性分析和审查，指的是从工艺角度检查产品结构的合理性、可加工性，以便使所设计的产品符合本企业的制造条件，并力求达到最好的经济效益。因此，在设计过程中...
工艺准备的内容
工艺准备的任务是设计出能保证优质、高产和低消耗地制造出产品的工艺过程，制定出试制和正式生产的全部工艺文件，设计制造和调整好各种工艺装备。 在生产技术准备工作中，工艺准备工作占很大的比重，但不同产品结构...
生产技术准备的内容
为了完成生产技术准备的任务，需要进行大量复杂细致的工作。具体工作内容取决于生产技术准备的对象。开发新产品、改造老产品、采用新技术及改变生产组织方法，它们所需要进行的生产技术准备工作的具体内容有很大差别...
生产技术准备的任务
生产技术准备工作是指企业开发新产品，改进老产品，采用新技术和改进生产组织方法时所进行的一系列生产技术上的准备工作。它是提高生产技术、生产效率，充分挖掘潜力，提高产品质量和工作质量，节约开支，降低成本，...
成组技术的生产组织形式
1、成组加工中心（GT-Center） 成组加工中心是把一些结构相似的零件，在某种设备上进行加工的一种比较初级的成组技术的生产组织形式。如图5-7所示。采用此形式，由于相似零件集中加工，可以减少设备的...
