编制生产作业计划的要求及分工
编制生产作业计划的要求有以下几方面：1、要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实；2、要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接；3、要使生产单...
生产作业计划的编制简介
生产作业计划的编制；就是把生产计划中所规定的有关任务，按照月、旬、周、日轮班以至小时，具体地，合理地分配到车间、工段、小组以至工作地和员工个人，从而保证整个企业生产计划规定的生产任务能够按品种、质量、...
单件小批生产期量标准的制订
单件小批量生产的特点是产品品种多、每种产品的生产数量很少，一般是根据用户要求按订货组织生产的。 因此单件小批生产作业计划所要解决的主要问题是控制好产品的生产流程，按订货要求的交货期交货。其期量标准有生...
成批生产企业的期量标准
成批生产在组织和计划方面的主要特点是：企业按一定时间间隔依次成批生产多种产品。因此，成批生产作业计划要解决的主要问题，就是妥善安排生产的轮番。保证有节奏地均衡生产。一、批量和生产间隔期 批量是同时投入...
大量流水线生产和企业期量标准
一、节拍 节拍是组织大量流水生产的依据，是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准，其实质是反映流水线的生产速度。它是根据计划期内的计划产量和计划期内的有效工作时间确定的。在精益生产方式中，节拍是个可变...
期量标准详解
期量标准，又称作业计划标准，是指为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，它是编制生产作业计划的重要依据。先进合理的期量标准是编制生产作业计划的重要依据，是保证生产的配套性、连续性和充分利用...
生产作业计划
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。 它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位（车间、工段、班组等）...
编制生产作业计划的要求
企业类型和规模不同，生产作业计划的编制可能不会完全相同。但一般来说，应满足下列基本要求：1、全面性 即生产作业计划应把生产计划所规定的品种、产量、质量和交货期全面安排和落实。2、协调性 即使生产过程各...
生产作业计划的概念及内容
企业的生产计划确定以后，为了便于组织执行，还要进一步编制生产作业计划。生产作业计划是生产计划的具体执行性计划。它是把企业的全年生产任务具体地分配到各车间、工段、班组以及每个工人，规定他们每月、旬、周、...
