新产品开发的方式

zmay15年前 (2009-10-31)359
企业根据自身的特点和环境条件可以选择不同的新产品开发方式,一般有五种方式可供企业选择。 一、独立研制方式 这种方式指企业依靠自己的科研和技术力量研究开发新产品。 二、联合研制方式 是指企业与其他单位,...

新产品的特征

zmay15年前 (2009-10-31)436
不论哪类新产品,除具有一般产品的特征之外,还具有以下特征: 1、创新性 新产品往往具有新的原理、新的构思和设计、由新的材料和新元器件构成,具有新的性能、用途等创新或改进内容。 2、先进性 新产品必须在...

新产品的分类

zmay15年前 (2009-10-29)378
一、新产品按其具备的新质程度可分为以下几种 1、全新产品。 2、改进新产品。 3、换代新产品。 4、仿制新产品。 二、新产品按其地域可分为 1、国际新产品。 2、国家新产品。 3、地区新产品。 4、企...

什么是新产品?

zmay15年前 (2009-10-29)585
新产品是指在一定的地域内,第一次生产和销售的、在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。 新产品应具备下列一个以上的特点: 1、具有新的原理、构...

在制品控制

zmay15年前 (2009-10-29)332
企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前,存在于生产过程中各个环节的零部件都称为在制品。 企业生产过程中各环节之间的联系,表现在制品的供需关系上。对在制品进行合理控制,具有十分重要的...

生产进度控制的任务与方法

zmay15年前 (2009-10-29)342
生产进度控制的主要任务,是按照预先制定的作业计划,检查各种零部件的投入和出产时间、数量以及配套性,保证产品能准时装配出厂。 进度控制的方法有: 一、生产预计分析 生产预计分析就是要做到事先控制,掌握生...

生产控制的作用和基本内容

zmay15年前 (2009-10-29)395
一、生产控制的作用 生产计划和控制是整个生产活动的中心。计划的功能在于预先安排各项活动的内容。而生产控制是根据各项活动过程的反馈信息,通过对生产系统状态的评价,确定调节各项活动的内容,确保计划目标的实...

能力计划

zmay15年前 (2009-10-27)433
能力计划的任务是核算计划期内生产的产品或零部件所需要的总工时(负荷),并与计划期内的实际生产能力(人或设备的有效工时)进行比较,然后将二者的差值调整到最小限度。在有些情况下,不得不推迟计划内完工期以符...

生产作业计划编制方法

zmay15年前 (2009-10-27)307
一、在制品定额法 在制品定额法适用于流水生产或大批大量生产企业的生产作业计划编制方法。 在这类企业中,产品品种比较单一,产量较大,工艺和各车间的分工协作关系比较稳定,因而各个生产环节所占用的在制品,经...

生产作业计划期量标准的制定

zmay15年前 (2009-10-27)376
生产作业计划是生产计划的具体实施计划。它是把生产计划规定的任务,一项一项地具体分配到每一生产单位,以及每个工作中心和每个操作工人。规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。 期量标准,又称作业计划...