新产品开发与技术改造控制程序
1 目的 为使本公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大，及时了解和运用国内外涤纶长丝和附属技术的发展方向，为本公司的发展进行技术和信息的储备。使公司逐渐具备生产一代，储备一代，研制一代，构思一代的强劲发展...
现场安全生产控制程序
1 目的 为加强公司生产工作的安全和现场人、物有序管理，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。公司的现场安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要...
测量和监视设备控制程序
1 目的 对公司使用的测量和监视设备进行控制、校准和维修，以保证它们的测量能力满足规定要求。 2 适用范围 适用于本公司全部测量和监视设备的控制与管理。 3 职责 3.1 主管副总经理和总工程师负责领...
设备管理控制程序
1 目的： 运用设备综合管理方法，加强设备维修保养和检查考核工作，以获得寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的原则，使生产和产品质量得到可靠的保证。 2 适用范围 适用于本公司与涤纶生产有直接关系设备...
生产过程控制程序
1 目的 确保本公司涤纶长丝生产从聚酯切片投料开始，到产品出厂的整个生产过程始终处于受控状态，使公司通过加强管理达到提高效率、降低成本、生产符合国家产品质量标准和用户要求的涤纶长丝产品的目的。 2 适...
作业效率的改善方案
一、PAC 实施上的注意点 1、不对特定部门之间，而对全体工厂和全体企业实施。 2、以正确的标准作业时间，测定准确的Performance。 3、让第一线监督人员从烦杂的业务中摆脱出来，有足够的时间来...
PAC的概念
1、PAC System 的定义 Performance Analysis and Control 对实施效率的分析及管理 PAC是为加大作业力度，提高 Performance。 进而把它保持在高水平...
Performance概念
1、工数：指作业量或作业能力的单位，是作业时次，也可以进行加减乘除的计算。 2、工数的单位 人, 日(Man, Day) / 机器, 时(Machine, Day) 人, 时(Man, Hour) /...
中国企业的精益生产管理
中国企业的精益生产管理 由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的...
