报废单
报废单 填表说明： 1、本单一式三份，分送生产部、物料部（仓库）及财务部。 2、最后的站号，即指造成物料报废的最后工作站。 3、材料成本与人工小时由财务部计算。 4、全单由生产线主管提出申请，由品管主...
生产计划员岗位说明书
生产计划员（一级）行为标准 1. 生产计划的制定和发放 1.1 根据年/月销售计划制定主生产计划。 1.2 根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。 1.3 根据主生产计划制定日滚动作业计划...
PMC部门各工作岗位职责
PMC部门各工作岗位职责 PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是...
生产计划员的工作职责和流程
岗位名称： 生管员 直接上级： 生产部主管 直接下级： 计划文员 本职工作： 协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。 岗位职责： 1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令...
生产排期要注意的原则
生产排期要注意生产计划排程，生产安排要注意以下一般原则： 1、交货期先后原则 交货时间越紧急，越要安排在最早时间生产。 2、客户分类原则 重点的客户，生产定单排程就要越受到重视。 3、产能平衡原则 要...
如何理解生产计划与生产计划工作？
生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划，它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资料的使用安排问题，而是工业企业在计划...
生产管理部门经济责任制考核内容
生产管理部门经济责任制考核内容 一、经济指标主要考核项目及标准 1．总产值：按月或季计划考核，超额加分，未完成扣分。 2．计划品种产量实现率：按月计划100%完成，加分，扣分。 3．协作计划实现率：按...
设备引进管理规定
一、原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。3.引进设备必须遵循上...
工艺部门负责人工作责任规定
一、职务 1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2.组织编制产品的工艺...
