生产计划员的工作职责和流程
岗位名称： 生管员 直接上级： 生产部主管 直接下级： 计划文员 本职工作： 协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。 岗位职责： 1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令...
生产排期要注意的原则
生产排期要注意生产计划排程，生产安排要注意以下一般原则： 1、交货期先后原则 交货时间越紧急，越要安排在最早时间生产。 2、客户分类原则 重点的客户，生产定单排程就要越受到重视。 3、产能平衡原则 要...
如何理解生产计划与生产计划工作？
生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划，它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资料的使用安排问题，而是工业企业在计划...
生产管理部门经济责任制考核内容
生产管理部门经济责任制考核内容 一、经济指标主要考核项目及标准 1．总产值：按月或季计划考核，超额加分，未完成扣分。 2．计划品种产量实现率：按月计划100%完成，加分，扣分。 3．协作计划实现率：按...
设备引进管理规定
一、原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。3.引进设备必须遵循上...
工艺部门负责人工作责任规定
一、职务 1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2.组织编制产品的工艺...
制程能力改善与处置
1、再标准化 （1）将其最佳条件、管制方法，反应入相关作业标准书内 （2）上列标准化完成后，应列入教育训练内容，并排定时间实施教育训练。 2、再生性与再现性 为能了解量具之量测质量，通用范围：包含各种...
FMEA的准备与实施
1、组成跨部门小组，小组包含设计、制造、装配、品管、售后服务等部门。 各专业领域中之责任工程师必须直接参与各领域的工程活动。 （1）确认系统、分系统之任务： （2）作成可靠性方块图: （3）选定有效之...
制程管制系统
一、工程标准 1、图面管理 2、检查基准书、标准样品 3、工程计划、工程品质管理表 4、治、检具管理 5、检查成绩表 6、作业标准、标准工时 二、目视管理 1、部品识别、不良品标识 2、区域规划 3、...
制程管理的内容及原则
一、制程管理内容 制程管制的原则、中心厂的制程管制系统、卫星工厂之品质提升。 二、制程管制的原则 依据ISO9001，1994年版，条款4-9有关制程管制的要点有： 1、制程的规划 2、书面作业标准...
