生产计划编制规定
生产计划编制规定 1.范围 本标准规定了公司产品（包括本公司自产、委外生产、委外加工的半成品、制作的样品等）年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和周生产作业计划编制的管理流程。本标准适用于商务部营...
生产异常处理规程
生产异常处理规程 1.目的 为保证公司部门间信息交流的准确，规范公司生产异常的处理，减少“等待时间”，提高生产效率，特制定本办法。2.适用范围 本公司生产过程中异常发生时，除另有规定外，均依本办法处理...
生产部员工绩效工资考核管理办法
生产部员工绩效工资考核管理办法 第一章、总则 第一条、本办法旨在及时反馈生产一线员工的绩效情况，加强管理，努力提高生产部整体绩效水平，充分调动生产一线员工的工作积极性和工作责任心，确保生产部各项指标圆...
产品工序流转卡实施细则
产品工序流转卡实施细则 一、目的 为规范产品工序流程，便于统计、核对生产过程中的产品数量，保证产品质量，实现产品加工过程中可追朔性，逐步形成标准化的工作流程，统一标示卡的使用，使账、物、卡一致，为外协...
生产部车间管理规章制度
生产部车间管理规章制度 第一章 总则 第一条 为确保生产秩序——保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本公司生产车间全体...
生产领料流程
生产领料流程分为生产中各部门根据《生产计划单》或其它情况需要从仓库领取原材料、工量刀具、辅料和劳保用品等物料所需要办理的手续。生产领料流程主要描述了领料的操作流程。一、相关岗位职责分工 PMC计划：填...
生产日报表填写规范
生产日报表填写规范的目的是为了规范班组长生产日报表的填写，建立真实的生产数据，作为基层管理人员及时有效的反映当天的生产状况的依据。生产日报表填写规范的范围适用于生产部各车间班组长对生产日报表的填写。生...
产品出入库管理办法
制定产品出入库管理办法的目的是通过制定半成品、成品出入库管理办法及奖惩制度，指导和规范生产、检验、仓库工作人员日常作业行为，通过奖惩措施起到激励和考核人员的作用。规范仓库管理，持续性改善仓库工作，确保...
包材仓作业指导书
制定包材仓作业指导书的目的是对物料仓库的进仓、出仓、退货、储存及盘点作业进行管理。制定包材仓作业指导书适用公司工厂仓库所有物料的进出仓储管理。为保管好OEM客户的加工物料和工厂库存的生产物料，并做到物...
生产现场管理人员工作职责
生产现场管理人员工作职责规定了车间主管要了解每天生产情况与跟进生产进度，对车间的异常须及时处理，同时也要注意生产安全，降低成本，要善于激发下属的积极性，提高生产效率和下属士气，保质保量地完成生产任务，...
