生产管理、生产管理制度、生产车间管理制度。不但有生产管理、生产管理制度、生产车间管理制度，还有精益生产管理、安全生产管理制度、生产计划管理。
生产主管成本掌控100招之30：精力的投入要有回报
在日常工作的范畴里，效率无疑是衡量工作成果的核心要素。它具体表现为在单位时间内所完成的工作量，以及解决实际问题所取得的成效。合理地调配资源，好比掌握了一把开启成功之门的钥匙，能够有力地推动工作效率的提...
【PPT】DIP、SMT工程部经理年度总结报告与展望
2024年，我继续担任DIP（双列直插式组件）和SMT（表面贴装技术）工程部经理，全面负责DIP和SMT生产线的设备管理、工艺优化、生产效率提升以及质量控制等工作。在这一年中，我带领团队围绕公司整体战...
【PPT】2024年度生产部年终工作总结模板
本PPT文档是于某公司生产部2024年度的年终工作总结（25页PPT文档）。内容包括了年度工作完成情况、部门改进改善回顾、部门待改善的问题、明年工作计划以及部门所需要的帮助等，以下是具体内容的概述：年...
探寻产能奥秘：需求与可用产能的深度解析
在生产运作管理体系里，产能是一个核心概念，对企业的生产规划、资源配置及运营效率起着关键的指导作用。产能，简单来说，指的是在给定的特定时间段内，能够完成的工作量。美国生产与存货管理学会（APICS）给出...
生产主管成本掌控100招之29：精力有限选择性使用
在一个远离河边的村庄里，村民们取水非常不便，村长为此雇用了两个年轻人——王强和刘洋，负责每天从河边挑水供应给全村人使用。每挑一桶水，他们可以赚取一元钱。起初，两人每天都能挑二十桶水，收入稳定。一天，王...
【PPT】2024年生产主管年终工作总结及2025年工作计划
作为生产主管，这一年我率团队在机遇与挑战并存的道路上奋勇拼搏。如航船破浪，精准把控生产节奏驶向年度目标，同时巧妙避开安全隐患、人员波动、设备故障等暗礁。回首过往，从超额完成任务的高光，到为攻克效率、人...
【PPT】2024年制造中心年终工作总结及2025年工作计划
站在岁末回首，2024年的制造中心宛如一部热血沸腾的奋斗传奇。车间里，机器的轰鸣交织成激昂乐章，每一次火花飞溅、模具开合，都是我们逐梦的鼓点；生产线旁，工人们忙碌的身影勾勒出生动画面，他们用汗水与智慧...
【PPT模板】2024年PMC经理工作总结及2025年工作计划
PMC部门对工厂生产运营至关重要，负责生产计划、物料管控及供应链协调等工作，其成效影响工厂效益与竞争力。本年度在复杂市场环境下克服困难，保障生产稳定高效，以下是我做为PMC经理2024年度年终工作总结...
生产主管成本掌控100招之28：树立高效率员工典范
在企业运营的过局中，管理者时常都会思索：究竟怎样的员工才堪称优秀？答案是，那些秉持强烈时间理念，绝不肆意浪费时间，且能为企业前行添砖加瓦、贡献斐然的员工，无疑是企业渴求的高素质人才。但现实中，企业犹如...
计划24式之第24式 仓里藏精：仓库账物卡精准管理
在企业日常运营中，仓库账、物、卡的精准管理是供应链稳定运行的核心保障。只有确保库存数据透明且准确，企业才能实时掌握库存动态，从而实现降本增效、提升客户满意度等多重目标。准确的仓库账物卡管理能够直接反映...
