供应商档案的采购价格管理
建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有：供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。采购与委外加工统计（统计、建立档案，计算成本）。价格分析...
采购适当时间的决定方面
采购适当时间根据不同的采购方式来决定，主要分：1、在现用现购物料的情况下：须由物料需用日期起，到算出合理的购备时间，以决定适当的采购时间。在以最佳成本为原则的前提下，采购时间的长短，须用公式计算出来。...
采购适当时期的意义
何时进行采购，何时计划进厂，到生产的顺序十分重要。若物料计划与采购事项的进行时期过早，则增加物料库存量，造成大量资金积压的损失；若物料计划与采购事项的进行时期过迟，则存量不足，生产线常待料停工，严重影...
什么是购备时间？
购备时间（Load Time)是指从开始请购物料到物料进行检验收货完备所需要的时间叫购备时间，购备时间包括：1、处理订购单的时间。2、供应商制造备货的时间。3、运输交货的时间。4、检验收货的时间。...
采购物资验证方法协议的主要内容
1、验证方法协议的作用：对供应商提供产品的验证方法作出明确规定。防止由于验证方法不一致所产生的对产品品质评价的不一致而引起的品质争端。2、对验证方法协议的要求：与分承包方达成明确的验证方法协议。协议中...
采购品质保证协议的主要内容
1、品质保证协议的作用：通过品质保证协议对供应商提出品质保证要求。通过对供应商的适当控制保证采贿产品的品质。2、对品质保证协议的要求：与供应商达成明确的品质保证协议。品质保证协议中提出的品质保证要求应...
采购控制检查的主要项目
采购控制检查的主要项目 1、是否建立并保持了采购品质控制的书面程序。2、选择供应商时：是否接合同要求（包括品质要求）审查了供应商的资源和供货能力。对按ISO9000要求选择的供应商，其品质手册是否已经...
与采购有关的品质记录
与采购有关的品质记录主要有：1、与接收产品有关的品质记录，如：验收记录。进货检验与试验报告。不合格反馈单。到供应商处的验证报告等。2、与可追溯性有关的品质记录，如：验收记录。发货记录。检验报告。使用记...
采购进货检验控制的主要内容
采购进货检验控制的主要内容有：1、进货的验收、隔离、标识等。2、进货检验或试验的方法及判定依据等。3、进货检验或试验所使用的工具、量具、仪器仪表和设备以及其校准维护、使用等要求和操作方法等。4、对检验...
适当的采购量的重要意义
采购量的大小决定生产与销售的顺畅与资金的调度。物料采购量过大造成过高的存货储备成本与资金积压，物料采购量过小，则采购成本提高，因此适当的采购量（即适量）是非常必要的。...
