物料进度落后时采购应采取的措施
物料供应进度落后时，会影响生产计划的排期．此时采购人员应采取以下措施：1、与供应商协调，并得到确定的进货时间。2、通知物料控制人员，告知准确的进货时间。3．与技术和物料人员进行协商，有无替代品。4．在...
采购物料跟催的方法
采购跟催的方法有：1、按定单跟催：接定单预定的进料日期提前一定时间进行跟催。联单法：将订购单按日期顺序排列好，提前一定时间进行跟催。统计法：将订购单统计成报表，提前一定时间进行跟催。跟催箱：制作一个3...
采购程序的主要控制要点
采购程序的主要控制要点 1、采购计划如何制定。2、采购文件的准备。3、采购文件的基本内容和要求。4、采购文件的审批。5、如何向合格的供应商提交采购文件。6、采购合同的审批。7、采购合同的签订。 8、...
采购工作的具体实施方法
采购工作的具体实施方法 1、应制定并实施对采购品质进行控制的程序。2、应对采购文件的编制、评审和发放实施控制，以确保准确地规定采购产品的要求并有利于供应商理解。3、直对每一个供应商提供合格产品的能力进...
对规范、图样和采购文件的要求
1、对规范、图样和采购文件的要求包括：准确地规定采购产品（服务）的要求。使供应商能够完垒理解采购的要求。2、对采购产品的要求包括：准确规定类别、形式和等级。检验规程和适用版本的规范。采用的品质体系标准...
采购要素涉及的内容
采购要素主要涉及：1、对规范、图样和采购文件的要求。2、选择合格的供应商。3、品质保证协议。4、验证方法协议。5、解决争端协议。6、进货检验控制。7、与采购有关的品质记录。...
采购程序的主要步骤
采购程序的主要步骤有以下8点：1、物料控制部门根据物料分析表计算出物料需求量。2、物料控制部门开出请购单交给采购部门。3、寻找合适的购买时机。4、收集供应商资料。5、询价、比价、议价确定适当价格，选择...
工厂常见浪费成本的现象
在工厂经常可以见到的浪费成本的事情，如：1、人员过多，3个人能干完的事，安排5个人干。2、机构臃肿，工作难协调，很多简单的小事层层请示和汇报，浪费时间，消耗精力。3、生产无计划，生产时频频更换机型，浪...
品质成本包括的7个方面
品质成本主要包括以下几个方面：1、设计品质成本：指企业为了保证产品设计品质适合用户要求和生产能力所投入的费用，以及设计缺陷所造成的损失。它分为：设计品质投入：企业在产品研制过程中编制可靠性大纲和设计试...
