如何才能解决采购中常见的困难

zmay16年前 (2008-11-30)636
一、到货不及时影响生产 签订订单同时要确定大致到货时间,了解供方发货渠道和发货信息,掌握到货的主动权,尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的联系方式,防止供方故意拖延发货时间。一定要...

采购员必备的几种素质

zmay16年前 (2008-11-30)405
供应链全局观和国际视野 有一则寓言以地狱和天堂的比喻来说明了协作的重要性。有人和上帝谈论天堂和地狱的问题,上帝决定分别带他到这两个地方看看。他们先去看地狱。这是一个房间,屋里有一群人围着一大锅肉汤,每...

如何才能规避采购风险

zmay16年前 (2008-11-30)446
采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险。具体来说,如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞...

如何规范询价采购?

zmay16年前 (2008-11-29)519
所谓询价采购是指采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度小的政府采购项目,可以依照《采购法》采用询价采购方式;这就是询价采购。采用询价采购方式在货比三家或货比多家相对简单而又快捷,不允许供应商...

如何对采购人员进行监督与稽查?

zmay16年前 (2008-11-29)449
对采购人员的监督与稽查,一般都以秘密的方式进行,因为这关系到个人品质问题。其目的在于确保采购人员不会为了达到个人的某种私利而损害公司利益,也能借此培养采购人员应有的职业道德观念。一般采购人员监督可分成...

采购部经理的职责与工作重点

zmay16年前 (2008-11-29)374
采购部经理的职责与工作重点 1、采购经理的定义:采购经理是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料,设备或服务的个体。2、采购经理的职责:◆制定采购计划,是采购的决策者 ◆审核采购需求◆决定合...

采购英语简写(中英)

zmay16年前 (2008-11-29)430
采购英语简写(中英) 3PL (third party logistics) 第三方后勤服务 ANX (automotive network exchange) 自动网络交换 APS (automat...

国际采购的趋势与特点

zmay16年前 (2008-11-29)449
国际采购是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,价格合理的产品(货物与服务)。经济的全球化,使企业在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存与发展,采购行为已成为企业的重大战略。从...

外贸采购的细节流程

zmay16年前 (2008-11-29)437
外贸采购的细节流程 1、供应商要提供尽可能详细的注册资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类客户,并且给...

采购询价的注意事项

zmay16年前 (2008-11-29)392
采购询价的注意事项 1、最大程度地公开询价信息。参照公开招标做法,金额较大或技术复杂的询价项目,扩大询价信息的知晓率,信息发布要保证时效性,让供应商有足够的响应时间,询价结果也应及时公布。通过公开信息...