生产调度主管岗位职责
生产调度主管岗位职责：1、在生产总监的领导下，严格贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业的年、季、月度生产计划和公司内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核...
班组长岗位职责
班组长岗位职责：1、在车间主任的领导下具体负责本班组各工序贯彻执行工艺文件，经常督促检查执行情况。2、组织操作工人开展互帮互学活动，提高工人执行工艺纪律的自觉性与技术工艺水平。3、指导并帮助操作工人正...
采购的职能及发展
一、采购的主要职能 企业的采购不是一种单纯的商品买卖，而是一种职能，作提供基本物料和服务的职能，一种可以为企业节约成本、增加利润，甚至获得核心单键争力的职能。(一)供应职能企业的采购首先是要满足企业生...
采购的概念
随着企业供应链管理的日益普及，今天的企业越来越深刻地认识到采购职能对提高企业运作效率和增强企业竞争力品行的巨大潜力。企业采购管理职能不断地与企业所有的业务过程整合，采购也从过去单纯注重交易职能发展到强...
物资采购供应部职责范围
物资采购供应部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。物资采购供应部职责范围为：1、根据市场与生产需求，负贪制订采购计划，经批准后组织采购实施。2、决定供应商的选样与考评。3、决定采购合同的签订和实施...
工厂管理流程（采购部）
采购部工厂管理流程 物料供应是工厂保证完成生产，科研，基建等任务的一个重要环节。影响生产的一个很最要环节就是 物料采购， 生产计划排出后，生产能否顺利运行，物料有没有跟上跟物料采购很大关系。因此，许多...
采购控制流程
采购控制流程 1. 目的 规范程序化文件，对关键元器件和物料的外协、外购 供应商实施控制，以确保供应商具有保证生产关键元器件和物料满足要求的能力。 2. 范围 本程序适用于公司所有与产品实现有关的采购...
供应商管理程序
供应商管理程序 1. 目的 确保供应商提供的产品满足规定的要求。2. 范围 本程序适用于对供应商的选择、复审、评估等各项管理活动。3. 职责 3.1 生产管理部督导供应中心和各工厂供应商管理按本程序要...
