采购的目标
现代的采购已不同于传统的采购，随着经济的发展，它的过程也越来越复杂。随着信息技术的高度发展和现代经济的高度自由化，过去企业借助技术、市场、资源垄断等手段获取的超额利润正逐步消失，而随着消费者消费意识的...
采购的含义
采购是一种常见的活动，从日常生活到企业运作，人们都离不开它。一般认为采购是采购人员或是采购单位基于各种目的和要求购买商品或提供劳务的一种行为，它具有明显的商务性。事实上，无论是个人或是企业，生活或是生...
不同类型采购组织中采购的特征
不同类型采购组织中采购的的特征，在采购管理中具体表现在以下七个方面：一、单一产品的小型组织的特征；二、流水线生产型组织；三、重要制造业；四、采掘业；五、分销和零售业；六、服务行业；七、公共行业...
采购部门人员设置
在常见的采购组织形式一文明确了采购部门在公司中的设置之后，即进行采购部门内部人员的设置。在采购部门人员设置在采购管理中上，一般有三种形式：1．根据采购物料设置，不同的采购物料配置不同的采购人员；2．根...
常见的采购组织形式
一、中小企业的采购组织 中小企业的采购组织设计在采购管理中相对比较简单，一般由一个采购部门来负责整个企业的原材料和设备的采购。但是，不同的企业结构形式它的采购组织也是不同的，主要的有平行的采购组织结构...
采购组织设计的原则
采购管理是对企业的采购活动过程进行的计划、组织、协调和控制。采购的组织是采购管理最基本的组成都分，为了搞好企业复杂繁多的采购和供应管理工作，需要有一个合理的管理机构和一个精干的管理组织机构。采购组织设...
采购员岗位职责
采购员岗位职责：1、随时掌握企业各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金的控制情况，熟悉各种物资的采购计划。2、严格审核采购合同中的款项，订购业务必须上报...
采购部主管岗位职责
采购部主管岗位职责：1、协助采购部经理办理企业的采购事宜，以保证物资的正常供应。2、与供应商建立良好的合作关系，确保以最合理的价格采购到符合标准的物品。3、对采购物品的出入库手续和数最进行监督，并及时...
采购与国际采购
一、采购的目标、分类和程序 (一)采购的目标 简而言之，采购的目标是：在适当的时间，以适当的供应源，以适当的价格，获取适当数量和适当质量的物资。这一目标点明了采购的主要关注点，不过要理解它需要对其进一...
