采购流程管理制度
公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制定本制度。一、请购及其规定 1.请购的定义 请购...
供应商调查表
供应商调查表 供应商名称 地址 服务类别 职工总人数 固定资产 流动资金 调查项目 情况记录 检验设备 技术要求 人员配备能力 质量保证能力 质量管理 质量记录 质量保证能力 服务现场 ...
完整的采购流程
完整的采购流程 通常来讲,采购员的基本工作流程主要包括以下八大环节:1.采购计划 根据使用部门的需求计划,在核实过采购计划的准确性,并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误,并存单保存后,做出最终的采购...
外协供应商的管理规定
外协供应商的管理规定 一、目的 制定外协供应商管理规定,是为了对外协供应商在产品实现过程中得到有效控制,以确保外协产品能满足要求,达到提高客满意的目的。二、范围 本管理规定适用所有电线电缆成品加工的外...
采购管理控制程序
采购管理控制程序 1.目的:确保采购的产品符合规定的要求。 2.范围:适用于本公司生产所需的钢材、外协热处理、外协表面处理、模具、工量具和包装材料等。4.权责:4.1 采购部编制采购计划并实施采购;...
供方评审程序
供方评审程序 1.目的:制定选择、评价和重新评价的准则,根据供方按公司的要求提供产品的能力来评价和选择供方,确保供方有能力满足公司要求。2.适用范围:本程序适用于向本公司提供产品或服务的供方的评定和选...
采购部质量知识竞赛
采购部质量知识竞赛 1.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 A经营运作战略 B职能战略 C公司战略 D业务战略 二、多项选择题(每小题2分,共计10分) 1.采购品种...
采购工作实施细则
一、采购部门一律凭请购单进行采购作业,请购单核决权限如下:二、请购单应同采购部门汇总安排采购,并应明确填写材料名称、品种型号、规格、数量、需求日期,必要情况还应写清用途及报价参考等;对填写不全或欠详,...
供应商的谎言
供应商的谎言 因工作的关系,经常会接触供应商的业务、总经理、技术,除了正常的工作内容交流之外,会提到一些工作以外的话题,比较多的是:“做你们公司的生意真的是没钱赚,而原先进行报价的时候原材料价格已经上...