采购员、采购管理、采购流程。不但有采购员、采购管理、采购流程知识，还有采购员岗位职责、采购流程图、采购制度、采购管理制度。
【PPT】2024年供应链工作总结及2025年工作计划
2024年，我们的供应链团队犹如坚毅的航海者，在波涛诡谲的市场浪潮中奋力掌舵，穿越重重迷雾，迎接一次次挑战与考验，也捕捉到诸多闪耀的发展契机。从原材料的采购源头，到生产制造的核心环节，再到产品配送的最...
2024年采购部年终工作总结及2025年工作计划
2024年如白驹过隙，采购管理部门在公司运营这盘大棋中，似睿谋善断的棋手，将资源巧妙运筹，为公司发展落子布局。面对波谲云诡的市场，凭专业、高效与创新，从容化解难题，圆满完成采购要务，为生产运营筑牢如磐...
计划24式之第21式：提高供应商来料合格率的秘诀
在生产线上，供应商来料的品质控制，可以说是影响最终产品合格率的重要一环。就像一根有大疙瘩的木头做成一张桌子，不管后面加工多么精细，这个大疙瘩始终掩盖不了。所以，提高供应商来料的合格率，是对生产质量把关...
如何选择供应商？
供应商的数量要少，为什么呢？数量越少，企业向供应商采购的量就会越大，而采购量越大，供应商与企业长期合作的可能性就越大。例如，如果你的采购量只占供应商生产量的1%，那他有可能与你长期合作吗？不可能。如果...
如何与供应商保持长期合作？
先搞好企业内部管理，供应商才会更加主动地配合企业。如果企业的内部管理一塌糊涂，供应商送货过来没有人收货，没有人检验，没有人签字，收了货该给钱又没有给钱，那么，是不会有供应商愿意和这样的企业长期合作的。...
采购与库存管理办法
采购与库存管理办法 一、目的 为进一步加强公司制度管理，健全企业采购及库存管理制度，监督的控制不必要的开支，保证采购及库存管理工作的正常化、规范化、特制定本制度。二、采购工作程序 A、采购原则 1、采...
采购计划编制考试试题
采购计划编制考试试题 1、生产用物资按照生产计划和生产任务通知单，由（采购处）编制采购计划，油站喷射常用件采购前将进货计划送交（仓管处）盘库审核保管员签字，采购处（计划员）按照实际需求数量，编制采购计...
供应商开发管理控制程序
供应商开发管理控制程序 1.0 目的 通过公司跨部门协作对开发新供应商及定期评估、长期管理合格材料供应商的工作做出制度规定，确保进料质量及公司采购成本控制。2.0 适用范围 适用于公司所有原辅材料供应...
采购部岗位职责及工作流程
采购部岗位职责及工作流程 一、 采购部备岗位职责 （一）采购部经理的岗位职责 1、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德。2、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。（二）采...
