好的仓库管理应该做到的几点
一个好的仓库管理，应该做到以下几点：1．仓库位置选择较为合理，离生产车间较为适当。2．平面规划得当。3．储放立体化，节约储存空间。4．注意通道、照明、防火、防水、防盗等措施。5．物料包装、标示符合规范...
成品入仓控制程序
成品入仓控制程序 1．目的。对成品的入仓进行适当控制，防止品质发生变异。2．适用范围。适用于本公司生产的最终成品。3．职责。3．1 成品生产部：负责成品的生产与入库工作。3．2 品质管理部：负责成品的...
半成品退料补货控制程序
半成品退料补货控制程序 1．目的。对本公司半成品退料补货进行控制，确保退料补货能及时满足生产的需要。2．适用范围。适用于本公司因订单变更超发及不良半成品的退料补货。3．职责。3．1 仓库管理部：负责半...
半成品出仓控制程序
半成品出仓控制程序 1．目的。对半成品的出仓进行适当控制．防止品质发生变异。2．适用范围。适用于本公司生产的半戚品（不包括外发加工的半成品）。3．职责。3．1 计划物控（PMC）部计划（PC）组：生产...
仓库的日常管理
一、仓库日常管理 1、仓库管理员应当配合财务人员，合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。对于原材料仓库，应当根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类别，分别建立相应的明细账、 资料卡片；半成品、产成...
5S仓库管理制度
5S仓库管理制度 五常法是一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字，又称5S。1S：常组织 定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度...
物料退料补货控制程序
物料退料补货控制程序 1．目的。对本公司退料进行控制，确保退料补货能及时满足生产的需要。2．适用范同。适用于本公司规格不符之物料、超发之物料、不良之物料和呆料。3．职责。3．1 仓库管理部：负责退料的...
