影响安全库存量的因素及应对措施
影响安全库存量的因素及应对措施 一、存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大，企业应保持的安全库存量也越大；同样，在其他因素相同的条件下，订货间隔期、订货提前期的...
某公司仓库管理流程
仓库管理流程 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类...
仓库管理系统的关键七步
现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。采用条码技术，并结合信息处理技...
仓库产品管理制度
仓库产品管理制度 一、入库 1、各种产品在未办理入库手续前不得入库。 2、产品入库时要有入库单，库房管理人员按单上所列产品名称、品种、数量...
某公司仓库管理制度
仓库管理制度 1. 总 则 1.1 仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安...
物流中心仓储主管岗位说明书
物流中心仓储主管岗位说明书 根据全公司产销动态，制定并修订标准存量，实施存量控制；编制存量报表；编制物料补充计划，及时传递给进口部、采购中心等供应部门。严格执行物料（原材料、零部件、半成品、成品）仓储...
