成品仓库的管理办法
一.成品仓的数据掌控与管理 1.生产进度流程表:(由生管发放同物料仓共享),旨在了解和掌控生产车间的生产动态,以便及时调整成品库中的成品储放位置,利于后续成品入库 2.成品交库单:(由包装组填...
仓库人员的工作职责
一．物料仓管人员的工作职责 1.负责辖内的入仓物料的数量清查，物料归位，标签明示，同一制号物料的统一性的归类摆放 2.负责辖内物料的发料作业（要求特别注意物料的调整用量） 3.负责辖内物料...
仓库ISO程序文件主要涉及的窗体
1．原物料进出明细（材料数量日流水帐作业明细）： 针对当天的物料入仓，出仓在材料数量账上清楚地记录物料入仓，出仓的规格，数量，时间，制造单号，以便在物料的进出仓中更有效的掌控该项物料的现存状况，在后续...
仓库的帐物卡目标达标率的体现
仓库的帐物卡目标达标率要求达到98%，目标达标率的体现在＜帐物卡月核对表＞中，＜帐物卡月核对表＞的数据来源，重点突出地表现在： 1、（材料数量日流水帐作业明细）帐，（实际的来料数量）物，（物料标签...
物料仓库的工作计划与安排
一、资料的整体规化与整理 1．共享资料的规化与整理 （1）原物料标准用量表（含裁条尺寸明细表）：技术课设定用量，生管提供数据，仓库旨在参考标准用量合理控制生产用量特别是外加工原物料及外加工订单用...
发料作业管理办法
1.领料 1.1使用部门领用材料时，由领用经办人员开立"领料单"经主管核签后，向仓库办理领料。 1.2领用工具类材料(明细由公司自行制定)时，领用保管人应拿"工具保管记录卡...
超市库存管理三招保安全
如何通过科学有效的管理来确定库存上下限，保证合理的安全库存，来获取最小化的成本。超市需要从三方面入手。 一、建全供应链库存管理机制 商品的销售信息和供应商提供商品的信息反馈不及时，商品预测就不精确...
UTStarcom斯达康接收及移库流程
1. 目的 规范来料接收工作，确保材料准确、及时地入库。 2. 范围 本程序适用于公司收货中心。 3. 术语及定义 P O：采购定单 PO Receipt：采购...
物流管理的要素、目标及流程
物流系统具有的要素 1、功能要素：指的是物流系统所具有的基本能力，这些基本能力有效地组合、联结在一起，便成了物流的总功能，便能合理、有效地实现物流系统的总目的。物流系统的功能要素一般认为运输、储存保...
