自动化仓库作业管理程序

zmay16年前 (2009-05-29)281
自动化仓库作业管理程序 一、 自动化仓库作业管理 自动化仓库的作业管理,是负责合理安排出/入作业,完成立体仓库在 生产线 与平面仓库(或其他供料系统)之间运送物料的任务。其具体作业是:毛坯出库、成品加...

物料仓储管理制度实例

zmay16年前 (2009-05-29)271
ISO是国际标准化组织,ISO9000是该组织制订的一个质量标准体系。所有公司的产品或服务都必须满足这个标准。企业只有获得了ISO9000认证,顾客才能相信企业的产品的质量有保证。目前,我国有很多企业...

深圳某电子厂工作联络单(内部使用)

zmay16年前 (2009-05-21)380
TO:计划部---经理 CC:总/厂长/经理/及相关人员 From:采购部-仓库 Date:2009年月日 Subject:关于客供物料重申事宜 因计划部现阶段提供给仓库的客供物料数量,型号等数据不全...

备件仓库管理

zmay16年前 (2009-05-05)300
备件仓库管理
仓库管理工作,是备件管理工作的一个重要组成部分。做好备件仓库保管工作,是做好备件供应工作的重要保证。必须加强备件的保管、保养,确保及时按质、按量地供应。合理储备、加速周转,提高仓库管理水平。 一、仓库...

仓库物料管理制度

zmay16年前 (2009-04-08)383
一、入库 1、各种货物在未办理入库手续前不得入库。 2、货物入库时要有入库单,库房管理人员按单上所列货物名称、品种、数量、规格点收,清点无误后在入库单上签字。 3、无入库单或入库单与实物不符时,不能办...

企业库存管理方法

zmay16年前 (2009-04-06)276
企业库存管理方法 一.产生库存的原因 作为一个制造企业来说,库存仿佛是个天经地义的事。 库存产生和原因主要有以下几点: 1.为缩短交期 2.投机性的购买 3.规避风险 4.缓和季节变动与生产高峰的差距...

盘点管理办法

zmay16年前 (2009-04-03)292
盘点管理办法 第一条 目的 为求存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。 第二条 盘点范围 (一)存货盘点:系指原料、物料、在制品、制成...

库存量管理作业细则

zmay16年前 (2009-03-27)313
库存量管理作业细则 存量基准设定 第一条 预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并叁酌今年营业的销售目标与生产计划设定,若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的...

进料验收管理办法

zmay16年前 (2009-03-27)254
进料验收管理办法 第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员於接到采购部门转来已核准的采购单时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并於交货前安排存放...

库存相关成本

zmay16年前 (2009-03-19)393
库存相关成本
有三大类成本对库存决策起到决定性的重要作用,即采购成本、库存持有成本和缺货成本。这些成本之间互相冲突或存在悖反关系。要确定订购量补足某种产品的库存,就需要对其相关成本进行权衡。 一、采购成本 补货时采...