定期检查库存控制策略

zmay15年前 (2010-02-03)343
定期检查库存控制策略
定期检查库存控制策略 什么时候订货 --- T(每隔固定期间) 一次订多少 --- Q(数量不固定) 其中 T: 定期检查期间 S: 目标库存水平(库存水平上限) I : 现有库存水平(包括在途订货)...

连续检查库存控制策略

zmay15年前 (2010-02-03)464
连续检查库存控制策略
连续检查库存控制策略 什么时候订货 --- R 一次订多少 --- Q 经济订货批量 EOQ (Economic Order Quantity ) TRC: 全部库存成本 EOQ: 经济订货批量 D:...

库存控制系统

zmay15年前 (2010-02-01)348
1、库存控制的基本问题 1)什么时候再订货(补货)? 2)一次订货的数量是多少? 2、库存控制系统 1)连续检查系统(Q model) (Fixed-order quantity models) (C...

控制库存的重要性

zmay15年前 (2010-01-31)372
控制库存的重要性
一、库存的作用 1、周转库存( cycle stock ) 由于批量生产或订货而周期性地形成的库存 2、安全库存( safety stock, or buffer stock ) 为了应付需求的不确定...

库存控制的方法

zmay15年前 (2010-01-11)256
库存控制的方法
一、设定目标 1、分级:店铺,部门,小组 2、分项:销售量,额,周转天数 3、重点:毛利,销量,销售额 4、重要商品:库存,周转,安全库存 二、根据数据 系统中的进销存:存量排行,天数排行,存额排行,...

库存控制的目标及环节

zmay15年前 (2010-01-09)287
一、库存控制的目标 1、保持最佳库存 2、防止缺货:缺货是生意的杀手 3、减少资金压力 4、减少人力 5、优化陈列 6、提高销售 7、加快周转 二、库存控制的环节 1、订货:数量,周期,单位 2、陈列...

仓库盘点

zmay15年前 (2010-01-09)626
仓库盘点
仓库盘点 1、盘点方法 1.1 缺料盘点法:当某一物料的存量低于一定数量时,由于便于清点,此时作盘点工作,称为缺料盘点法。如大物料低于 200 个,小物料低于 500 个时,应及时盘点,核对数量与帐目...

商品的出库管理

zmay15年前 (2010-01-09)264
1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。 2、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的...

商品的在库管理

zmay15年前 (2010-01-09)305
1、商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间的面积要合理规划,干道,支道要画线,垛位标志要明显,要编顺序号。 2、合理安排货位,商品分类存放。商品入库验收后,要根据商品的性能...

商品入库管理

zmay15年前 (2010-01-09)303
1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。 2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。 3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。...