在库品现代化管理
在库品现代化管理就是要求物料部要紧跟时代潮流，不失时机地更新物料管理体系和方法，以便实现满足生产和服务的需要。在库品的信息管理现代化，在库品品质监控现代化，存贮在库品的器械现代化，搬运在库品的工具现代...
仓库管理制度指引案例
仓库管理制度主要是实施管理的依据，具体指以下的一些内容：人员的岗位责任制度；管理者的指挥职责制度；仓管员责任制；收发物料责任制；物料养护责任制；财务与统计责任制；安全责任制；人员出入检查制度；火源监控...
仓库管理的策划
仓库管理的策划过程也就是整合仓库管理体系的过程，一般来说仓库管理包括下面的几个过程，物料的验收与入库过程；物料的保管过程；物料的发放过程；清仓与盘点过程；安全与事故防患过程。 仓库的管理过程示意图：...
仓库管理的软环境因素
仓库管理的软环境是指仓库运作中使用的管理方式、工作程序、各种制度以及人员的沟通与配合、素质与表现等。这些内容是仓库管理的精髓，是工作控制的要点，作为物料部的主管应重点策划和控制。所谓有效的仓库管理软环...
物料搬运器械卷扬机与传输带的管理方法
物料搬运器械卷扬机与传输带的管理方法，卷扬机与传输带是物料部常用的搬运器械，尤其是在搬运散装物料和自动化搬运作业中使用的最普遍。对它们的管理要根据其自身的机械特性和工作特点的不同而区别对待。...
仓库存贮环境
仓库存贮环境，建立仓库的EMS有效管理体系针对物品存储过程的有效性而建立的管理体系就是有效管理体系；设置有效存贮环境的方法，管理和控制好物料部的EMS是确保物料具有良好存贮环境的基础。在EMS相对完善...
仓库场地与区域的划分技术
仓库场地与区域的划分技术，划分区域的目的是为了保障物料的分类管理，以便执行起来做到迅速、快捷。当划分的区域合理时会有如下的好处；场地与区域的划分方法，按物料的性质选择场地，按物料所处的状态选择区域...
仓库的硬件设施管理
仓库的硬件设施是指属于仓库使用的有形器物，它们为仓库管理及仓库作业提供了物质基础和功能保证。仓库硬件设施的管理内容就是确保仓储使用的所有硬件设施始终处于有效的状态，既能满足存储的需要，又要节约成本，提...
库存管理的目的
库存管理的目的是通过适当维持商品、产品、半成品、在制品、零部件、原材料、储备品等物料的库存，在企业的竞争保持优势，使经济效益增长。库存越来越来时，资金固定化了，难以周转，同时成为贷款增加的主要原因，增...
