仓库物品分类的五种方法
按管理要求可以把物料分为钢材、化工材料、机电配件等；如果管理上需要再细分，可以把钢材再分为板材、型材、棒材；化工材料再分为橡胶制品、油漆……机电配件可分为电机、轴承……如果再要细分，板材又可分为厚板、...
常用的三种仓库计量设备的使用
衡器是仓库收发物品时常用的计量设备。衡器有案秤、台秤、地中衡、轨道衡。秤的结构一般分为碗式、表盘式和自动式三种。仓库常用的有平尺、卷尺、折尺、线规等。此外，为了计量精确尺寸，还应会用到游标卡尺、外径千...
详解仓库的类型分类
仓库是储藏保管物品的场所的总称。一般使用建筑物作为仓库，但也有使用车辆、船舶、集装箱等设备，甚至直接利用地面或水面作为仓库。仓库的类型从不同角度对仓库进行分类，仓库有自用仓库和营业仓库。自用仓库属于企...
仓库主管的主要职责、责任及权利
仓库主管的主要职责责任和权利有主持仓管部工作，监督、检查本部门工作完成情况，并向本部门经理汇报。对本部门人员进行考核，培养所需的各类人才，提高工作能力与素质。全面而恰当地划分下属的岗位责任。控制生产物...
仓储主管推动仓储团队建设的五点重要工作
仓储主管推动仓储团队建设的五点重要工作：设计部门结构，分解部门职能；做好定岗定员，明确岗位职责；协助招聘工作，聘用适宜人员；实施岗位培训，提升胜任能力；完善制度建设，规范仓储行为。...
仓库管理的目标
仓库管理工作要达到“供、用、省”与“三无”目标。仓库管理的目标具体体现在以下几个方面：强化采购管理，适当库存；确保产品质量，正确计划用料。...
仓储管理团队建设中仓储主管要做什么？管什么？
仓储主管不仅要自身具备优秀的工作能力，还要善于建设一个团结协作，执行力强的团队，以更好地完成仓储管理工作。仓储团队的好坏会直接影响后期仓储管理工作的成效。因此，仓储主管必须重视仓储团队的建设工作。...
仓库管理的作用
仓库管理的作用有保证企业生产顺利进行的必要条件。保持储存物资原有使用价值的重要手段。减少物资积压浪费、搞好物资节约的辅助手段。加速物资周转、减少流通费用的有效途径。...
