zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论流程再造的条件
流程再造是流程优化中的最高级别内容，是指对企业的生产经营过程进行重新思考和彻底改造，从而使企业在成本、质量、服务等方面获得极大改善。流程再造的条件包括成功的概率为多大、失败的原因会有哪些、进行流程再造...
企业精益生产体系设计
精益生产体系的核心是保证品质和准时生产。精益生产作为一种较为独特的生产方式，在企业的试用中普遍取得了良好的效果。这不仅依赖于其管理手段的优越，更因为它依托于所处的经济、人文、技术等环境，采取了合适的管...
精益生产的核心思想特征与原则
精益生产的核心思想是消除一切无效劳动和浪费，将目标定格在尽善尽美上，通过不断地降低成本、增强生产灵活性、提高质量、实现无废品和零库存等手段，确保企业在市场竞争中的优势。精益生产发展到今天，已经不仅是一...
不断改进过程的主要思想和工作步骤
不断改进过程CIP的主要思想建立在企业的改进潜力之上。CIP的工作步骤有活动准备，活动引言，考察现场，定量分析生产过程，收集浪费现象，提出改进意见和方案，制订措施表，汇报成果，跟踪措施实施情况，总结经...
从采购部自身讲其职责
外部协调以及配合工作是保证采购项目顺利完成的必要条件。明确采购部自身职责才能从内部维持稳定的供应关系。就采购部门内部而言的职责主要从业务功能、管理阶层、采购部门职责三个方面进行理解。...
如何从企业的立场来看采购部的职责
从企业的立场来看采购部的职责，其中就整个供应链流程而言，采购部的职责贯穿于整个采购项目中。在企业中，与供应链密切相关的职能部门主要有生产制造部门、物料管制部门、仓储部门、财务部门、采购部门五个部门。...
JIT准时生产方式
准时化（Just In Time，JIT）是一组活动的集合，其主要思想为，零件要准时送达下一道工序，并被下一道工序迅速加工和转移，以达到在原材料、半成品以及产成品保持最小库存的前提下，实现大批量生产的...
生产信息共享的实现
生产信息共享的实现是通过沟通实现的。实现信息共享的最直接方式，即构建信息平台，实现企业信息化。信息化是信息共享的最高阶段，企业信息化管理实质上是将企业的生产过程、物料移动、现金流动、事务处理及客户交互...
生产信息数据库的创建
生产信息数据库的建立和维护，是企业内部数据库管理相关部门的份内工作。数据库系统可以为企业提供及时、高速地实时数据服务，能够对快速变化的数据进行长期高效的存储，使企业的管理和决策人员能及时、全面地了解当...
