zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论员工后备管理
员工后备管理是指为了解决空缺岗位、员工流动和临时缺勤给生产进度带来的影响，对替补员工进行的管理。班组长应在员工技能管理的基础上，通过培养多能工、外部选聘，有计划地做好一线岗位尤其是重点岗位的员工替补安...
如何在评定品管圈时实施实地评审？
一般比较确实的做法，除了发表会上的发表评审外，还需进行各圈的实地调查，评审团们到各圈的工作场所，实地观察、实地评审看看发表资料上的数据，比如改善前、改善中、改善后的数据，与现场报表是否吻合；发表资料上...
生产员工技能管理
生产员工技能管理是指对与员工的操作技能进行的管理，包括提高操作水平，避免违规操作等。在进行员工技能管理时，生产管理者要充分利用各种会谈（如班前后，班后会）了解员工的技能掌握情况，教授员工工作的要领和技...
品管圈发表会评审是有哪些评审要素？
要先设计好评分表，品管圈发表会，如果不做评审、评分，那有的圈就可能会不当一回事，而随便应付。发表会一般均有评审，评出名次，然而这种评审很不容易，为表公平公正，主办方一般聘七名左右的评审委员共同评审，再...
订单评审程序
订单评审程序 1.0目的：本公司与客户交往时，为确保对客户的要求和期望能够充分的理解，同时对每一份订单都经过评审和记录，确保具有满足订单要求的能力，使提供的产品或服务满足客户要求。2.0适用范围： 适...
员工出勤管理
员工出勤管理是指为了保证生产，对员工是否在岗以及在岗状态等进行的管理。出勤管理是班组员工管理的一个重要方面。随时把握员工的出勤状态并进行动态调整，才能确保现场人员调配和生产进度，保证日常生产顺利进行。...
实施QCC活动举办发表会的重要性
举办品管圈成果发表会非常重要。一定要举办发表会，否则品管圈活动一定会很快地陷入低潮而停止品管圈活动。品管圈发表交流会的类型和品管圈成果发表会的好处。...
QCC发表时的内容有哪些？
QCC发表时的内容有封面、公司简介、圈简介、上期活动追踪、主题选定、流程简介、活动计划表、现状掌握、重点掌握、要因分析、对策实施、对策实施状况说明、效果确认、效果维持、成果检讨、反省及今后做法。...
在课题达成型QC-STORY中，“最适策”应如何决定？
决定了几个重要的方策后，是否就要全部实施呢？也不尽然，应针对每一个重要方策再做详细的探讨。课题达成型的QC-STORY所提的对策一般都是比较有突破性的，应该更严谨一些。而且在实施之前必须一一详细探讨，...
