zmay 管理员
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4349 篇文章 0 次评论在推行7S过程中什么样的人可以成为种子
7S小组的种子成员必须有更清楚、更明确的目标，即推动7S向更高层次发展，他们必须经受得住从形式化到行事化、习惯化及至精益化各阶段的考验，并在这个考验下，将工作进一步向前推动。如果没有清晰的认识和强烈的...
仓库内部合理布局的六点要求
仓库内部合理布局的六点要求：仓库布局要根据仓库作业的程序，方便仓库作业，有利于提高作业效率。要尽可能减少储存物资及仓储人员的运动距离，以提高仓储劳动效率，节约仓储费用。仓库内部的合理布局，要有利于仓库...
传统与现代工业工程
现代工业工程的发展主要体现在网络计算机技术、信息技术的应用上。信息技术和传统工业工程的方法相结合（E加IT）为企业的腾飞奠定了坚实的基础，没有基础工业工程为背景的信息化在制造业企业是不可能真正成功的。...
详解什么是经济批量及如何计算？
物资的存储费用主要是与每次订购的数量成正比，而与订货次数多少无关。因此，从节约存储费用方面来考虑，应当增加物资的订货次数而减少每次订购的数量；而物资的订购费用主要是与订货和采购的次数成正比，与每次订购...
库存问题的七个基本模型
1.经济订货批量 模型 2.经济生产批量模型 3. 经济批量 模型 4.价格折扣模型 5.随机库存 库存是一项代价很高的投资，无论是对生产企业还是物流企业，正确认识和建立一个有效的 库存管理 计划都是...
质量管理的作用和特点
美国著名 质量管理 专家朱兰有句名言：生活处于质量堤坝后面（life behind the quality dikes）。质量正像黄河大堤一样，可以给人们带来利益和幸福，而一旦质量的大堤出现问题，它同...
仓库设置的原则
仓库主管在协助企业设置仓库时，应考虑以下原则：要考虑企业的生产和经营的不断运行。应保证企业所建仓库各种设备的有效利用，不断地提高仓库的经济效益。保证安全。...
推行7S为什么要有种子小组
很多企业推进7S管理，且不论企业对7S管理的理论和技术本身的理解如何，他们在组织全员推进7S管理这项工作上，就表现得很不专业。换句话说，他们常常不知道7S推行要从哪里入手，怎样才能把7S管理持续下去，...
