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电子厂采购招聘笔试题(含答案)

zmay6年前 (2019-08-10)704
什么叫作物料,物料又通常称为什么?物料有几种区分方法,怎样区分?答:物料是指维持产品制造所需之原料,用料。零件配件。物料又通常称为材料。物料有五种区分方法1)从功能上区分,将材料分为主要材料与辅助材料...

组建设计物料部门有哪些组织结构及要点

zmay6年前 (2019-08-10)798
企业在组建物料部门时,其管理人员往往会要求物料管理员拟订一份总的物料组织结构图,在对该图进行必要的分析、论证后,报上级审批,一旦获得批准,它就成了组建物料部门组织结构的基本依据。...

物控主管需要了解的物料ABC分析的原理、标准及步骤

zmay6年前 (2019-08-09)1006
物控主管需要了解的物料ABC分析的原理、标准及步骤
物控主管需要管理控制的物料种类繁多,每个品种的价格不同,且数量也不等,有的物料的品种不多但价值很大,而有的物料品种很多但价值不高。由于企业的资源有限,因此,对所有物料均给予相同程度的控制管理是不可能的...

企业资源计划ERP形成的五个阶段

zmay6年前 (2019-08-09)1202
企业资源计划ERP形成的五个阶段,即:库存控制阶段、物料需求计划阶段、闭环物料需求计划阶段、制造资源计划阶段、以及企业资源计划阶段。...

供应商的审核的方法与程序

zmay6年前 (2019-08-09)895
供应商的审核的方法与程序
审核供应商的主要方法可以分为主观判断法和客观判断法。供应商审核程序有市场调研、、确定供应商审核的主要指标、成立供应商审核小组、进行综合评分4个环节。...

仓库物料备料、催料、呆料、补料的处理方法

zmay6年前 (2019-08-09)1109
仓库物料备料、催料、呆料、补料的处理方法
在物料管理理论中,货仓的功能不仅是组成物料和保管物料,跟催物料也是其功能之一,尤其对于那些进行批量生产的企业,货仓的跟催物料功能非常重要。在进行批量生产的企业,传统的领料流程应该改变,变成发料流程,由...

如何理解PDCA的内容

zmay6年前 (2019-08-09)541
如何理解PDCA的内容
PDCA的包括的内容有制定计划(plan);具体实施(do);确认(check);采取措施(action)四个方面。...

推行7S时如何对种子成员搭配与规范

zmay6年前 (2019-08-07)695
完全按照理想化要求挑选种子成员,在很多中小企业是不现实的,当下的企业里面管理人才很欠缺,完全符合“具备一定的专业知识”“有管理意识”“对7S管理具备强烈意愿”这三个条件的人,有时候确实难找。...

采购员在谈判前如何收集所需资料

zmay6年前 (2019-08-07)690
采购员在谈判前如何收集所需资料
采购员在谈判前需要收集的资料有,一是明确本企业需求、二是调查资源市场、三是收集供方信息、四是整理与分析资料。...

采购员寻找供应商的八个途径

zmay6年前 (2019-08-07)883
采购员寻找供应商的八个途径有利用现有的资料,公开征求的方式,通过同业介绍,阅读专业刊物,协会或采购专业顾问公司,参加产品展示会,上搜索引擎,上行业网站。...