
zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论生产订单变改时,如何进行有效处理工程更改
物料管理部门经常遇到的一个问题是生产部门工程的更改。生产部门出现了工程更改,一般有两种情况:客户提出更改和企业内部提出更改。工程更改的情况一旦出现,需要物料管理部门迅速做出反应,进行调整。不同的工程更...
如何判定供应商的外部竞争力
如今,供应价格已不再是影响或决定供应商外部竞争力的唯一因素,许多非价格因素(如售后服务、质量、技术支持等)同样会影响企业的成本和效率。因此,企业应综合各方面的因素,准确判定供应商的外部竞争力...
质量管理员工作内容之如何制订质量计划
质量计划是针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。 质量计划提供了一种途径,将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来。虽然要增加一些书面程序,但质量...
电子厂采购招聘笔试题(含答案)
什么叫作物料,物料又通常称为什么?物料有几种区分方法,怎样区分?答:物料是指维持产品制造所需之原料,用料。零件配件。物料又通常称为材料。物料有五种区分方法1)从功能上区分,将材料分为主要材料与辅助材料...
组建设计物料部门有哪些组织结构及要点
企业在组建物料部门时,其管理人员往往会要求物料管理员拟订一份总的物料组织结构图,在对该图进行必要的分析、论证后,报上级审批,一旦获得批准,它就成了组建物料部门组织结构的基本依据。...
物控主管需要了解的物料ABC分析的原理、标准及步骤
物控主管需要管理控制的物料种类繁多,每个品种的价格不同,且数量也不等,有的物料的品种不多但价值很大,而有的物料品种很多但价值不高。由于企业的资源有限,因此,对所有物料均给予相同程度的控制管理是不可能的...
企业资源计划ERP形成的五个阶段
企业资源计划ERP形成的五个阶段,即:库存控制阶段、物料需求计划阶段、闭环物料需求计划阶段、制造资源计划阶段、以及企业资源计划阶段。...
供应商的审核的方法与程序
审核供应商的主要方法可以分为主观判断法和客观判断法。供应商审核程序有市场调研、、确定供应商审核的主要指标、成立供应商审核小组、进行综合评分4个环节。...
仓库物料备料、催料、呆料、补料的处理方法
在物料管理理论中,货仓的功能不仅是组成物料和保管物料,跟催物料也是其功能之一,尤其对于那些进行批量生产的企业,货仓的跟催物料功能非常重要。在进行批量生产的企业,传统的领料流程应该改变,变成发料流程,由...
如何理解PDCA的内容
PDCA的包括的内容有制定计划(plan);具体实施(do);确认(check);采取措施(action)四个方面。...