zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论什么是生产管理和生产计划
所谓“计划”，是指确定实施某项活动的具体方法和顺序。在制订计划之初，需要对将来状况进行预测。然后根据预测的内容，在计划执行者主旨的基础上制订计划。变更计划时，也要根根据计划决策者本人的意原进行变更。而...
品质管理的目的、内容和观点
品质管理的目的实现公司素质的改革，使其能够适应任何环境的变化；获取客户的信赖和满足，谋求利润的确保和提高；品质管理的内容包括品质计划、品质控制、品质保证和品质改善；品质管理的观点就是指进行品质管理各个...
仓储管理未来的发展趋势
仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理，在物流管理中占据着核心的地位，是现代物流的不可缺少的重要环节，能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，是加快商品流通，节约流通费用的重要手段，保证社会再生...
企业在生产管理过程中如何编制定员？
企业定员的编制，是根据企业既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的技术组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。编制定员有时可简称“编制”或“定员”。...
供应商管理当中的常见六个问题
供应商管理当中常见问题包括供应商准入管理的无序性和盲目性；供应商资源信息不集中、不确定；供应商选择的人为因素多，缺乏科学性、规范性；供应商与企业交易地位不平等；供应商绩效考核和反馈机制不健全；采购部与...
生产链和生产环节的改善
生产链和生产环节的改善：所谓的生产管理，其实可以说就是将各个分散的链条串接起来的工作。如果各个环节之间正好处在一个松紧恰当的状态时，那么各个环节之间应该只通过仅有的一点来衔接。...
生产主管应具备的管理能力
作为一名生产部门的管理者，生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究管理艺术，才能在提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境等方面取得事半功倍的效果。生产主管的管理职能有五点，即用人、组织、规划、培养与督察...
