zmay 管理员
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4320 篇文章 0 次评论物料编码的六点功能
物料编码的六点功能包括增强物料资料的正确性、提高物料管理的工作效率、利于电脑的管理、降低物料库存、降低成本、防止物料舞弊事件的发生、便于物料的领用。...
三种谈判地点选择的优、缺点
谈判地点的选择有三种情况：本企业所在地、对方所在地、双方之外的第三地。对于最后一种情况，往往是双方在参加产品展销会时进行的谈判。...
如何构建质量体系？
质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。组织结构是指“组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系”，如领导职责、权限与质量管理职能；质量机构的设置；各机构的质量职能、职...
改善生产现场的局限性有哪些？
曾经有人说过只有改善生产现场，才能挽救制造业。对改善生产现场的重要性这点，我没有丝毫的质疑。但是，笔者对只要生产现场强大了，企业也就会随之变得强大这个说法持有异议。...
如何才能合理控制物料购入量？
合理控制物料购入量是物料5S管理的重要内容。物料是工厂生产的资源,购入物料时既要保证生产的需要，又要避免购入过多而造成的资源浪费；合理选择物料订购形式，如定期订购制、定量订购制；制定物料消耗定额；制定...
生产主管如何把握原则与权力
与高层管理不同，生产管理必须遵循“管理无小事”的原则，因此，生产主管必须严格做好管理的五项工作与五项内容，这是生产主管的义务。同时，生产主管也被赋予了一定的权力，生产主管可以利用这些权力，行使生产管理...
物料编码所需要的八大原则
物料编码所需要的八大原则包括简单性原则、分类性原则、充足性原则、完整性原则、一致性原则、有序性原则、适应机器性原则、易记性原则。...
如何选择采购谈判队伍
采购谈判队伍的选择，主要是由采购主管或采购经理负责。不过，采购员也需要了解相关的知识，以便于做好主管或经理的助手。采购谈判队伍的选择，就是指在对谈判对手情况以及谈判环境诸因素，进行充分分析、研究的基础...
