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成批加工生产类型企业的生产能力计算

zmay17年前 (2008-10-29)473
成批加工生产类型的企业,生产单位的组织采用工艺专业化原则。产品的投料与产出有较长的间隔期,有明显的周期性。它们的生产能力计算与工艺专业化原则划分车间和班组有密切关系,有自己的特点。具体如下所述:1、单...

生产计划的内容与主要指标详解

zmay17年前 (2008-10-29)529
生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品,所确定的在什么时候生产,在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。企业的生产计划是根据销售计划制定的,它又是企业制定物资供应计划、设备管理计划和生产...

如何对生产进行有效管理

zmay17年前 (2008-10-29)470
一、生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常:⑴、计划异常 因生产计划临时变更或安排失误等...

物控文员的岗位素质要求

zmay17年前 (2008-10-29)446
物控文员的岗位素质要求有:1.18~30岁,高中或中专以上,电脑操作熟练,略懂英语。2.有1年以上PMC或货仓部门统计或仓管工作经验。3.熟练掌握统计技术,懂各种图表绘制。4.对ISO9000有一定了...

哪些材料适用于存量控制?

zmay17年前 (2008-10-29)508
适用于存量控制的材料主要有:1.需求计划型(存货型生产)的材料,因不必根据订单来组织生产,所以可适用于存量控制,用定量订购制或定期订购制来订购。2.且经常性生产的物料也适用于存量控制。3.可用于多种产...

物料控制的步骤有哪些?

zmay17年前 (2008-10-29)561
物料控制的步骤主要有:1.进行物料分析:根据生产计划表,填制物料分析表,计算出所需材料的标准用量。2.查找库存:查找出物料现有库存数量和已订未交的数量。3.查找出订购方式:查找出该项物料是属于“订单订...

物料跟催表

zmay17年前 (2008-10-29)631
物料跟催表
物料跟催表...

物料跟催箱

zmay17年前 (2008-10-29)470
物料跟催箱
物料跟催箱...

物料跟催的作用有哪些?

zmay17年前 (2008-10-29)1023
物料跟催的作用主要有:1、减少采购部门的疏忽。2、增加采购部门与供应厂商的联络。3、使采购部门与计划、物料控制部门更协调一致。4、使计划部门在物料不能及时交货时,能事先得知,并采取紧急措施。...

常备料的作用有哪些?

zmay17年前 (2008-10-29)581
常备物料的作用主要有:1.能够保证生产的正常进行,不至于停工待料。2.能减少物料购备时间,以达到快速交货之目的。3.能使生产计划与物料计划的管理简单化。4,有常备物料,可以接受客户适当的紧急订单。5....