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生产进度控制的四个方面

zmay17年前 (2008-11-09)418
一、事务进度控制:从接到客户订单后,进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。二、采购进度控制:接到物料控制部门人员的请购单后,进行供应商选择、比价、议价、...

生产进度控制的步骤

zmay17年前 (2008-11-09)449
生产进度控制的步骤有:1、销售部门根据计划部门提供的产能负荷资料,作为接受订单的依据,超出负荷需与计划部门协商。2、销售部门接受订单后,计划部门与销售部门协调一个合理的销货计划。3、根据销货计划,计划...

生产进度落后采取的6点措施

zmay17年前 (2008-11-09)629
生产进度落后时可以采取以下6点措施:1、增加人力或设备:增加瓶颈工序的人力与设备;招聘临时工。2、延长工作时间:延长工作时间,进行双班制或三班制。3、改进制造流程:生产技术人员设计一些夹、治具,改善制...

物料审查报告的传递流程详细说明

zmay17年前 (2008-11-08)540
流程:一、来料抽检判“不合格”→二、IQC填写《物料审查报告》→三、PMC填评审意见和结果→四、采购部或业务部签字→五、生产部签字 文字说明:一、供应商来料,IQC按检验标准检验判为“不合格”的,在《...

物料管理

zmay17年前 (2008-11-08)533
一、物料请购 1、请购的原则:不呆料、不断料、不屯料。2、物料请购按客户订单量和市场预估量加部分安全库存量请购,尽量做到零库存,以规避市场变化带来的积压。3、对因不可抗因素造成的物料积压要及时处理,以...

造成企业外包加工的原因

zmay17年前 (2008-11-08)741
企业外包加工的情况非常普遍,外包加工的原因也很多,主要有:1、机器不够,造成设备生产能力不足。2、技术力量不够,一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足,只有外包加工。3、自制成本过高,不...

什么是前置时间,它包括哪些要素?

zmay17年前 (2008-11-08)848
前置时间(Lead Time)就是总的制造时间,它主要包括:1、操作时间(包括机器操作时间,装配时间等)。2、设置时间。3、等候时间(等待加工的时间)。4、延误时间(机器发生问题)。5、等待时间(完成...

生产排程包括的要素

zmay17年前 (2008-11-08)503
所有的生产排程系统都有一些共通的要素。不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计,都必须包括:1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。2、按从零件到成品的制造顺序。3、制造产...

材料使用差异分析表

zmay17年前 (2008-11-08)540
材料使用差异分析表 材料编号 品名规格 单位...

物料需求分析表

zmay17年前 (2008-11-08)549
物料需求分析表 日期:材料名称 存量 各订单需求量预计 不足数量 上次订单余量 订购 预计入库日期 备注...