zmay 管理员
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废料处理申请单 NO.00001 日期 物品名称 物料编号 数量 处理方式 废弃 转售 改造 转作其他用途 处置说明 损失分析 帐面价值 处置收入 处置支出 损失金额 审核 经办人...
仓储管理流程10步方案
仓储管理流程10步方案： 1．订单处理作业 2．采购作业 3．进货入库作业 4．库存管理作业 5．补货及拣货作业 6．流通加工作业 7．出货作业处理 8．配送作业 9．会计作业 10．营运管理及绩效管...
成品出库单
成品出库单（共4联：生产联、PMC联、仓库联、财务联）NO.000001 生产单号 日期 订单号码 物料编号 品名 规格 单位 生产批量 入仓数量 出仓数量 备注...
采购适当时间的决定方面
采购适当时间根据不同的采购方式来决定，主要分：1、在现用现购物料的情况下：须由物料需用日期起，到算出合理的购备时间，以决定适当的采购时间。在以最佳成本为原则的前提下，采购时间的长短，须用公式计算出来。...
采购适当时期的意义
何时进行采购，何时计划进厂，到生产的顺序十分重要。若物料计划与采购事项的进行时期过早，则增加物料库存量，造成大量资金积压的损失；若物料计划与采购事项的进行时期过迟，则存量不足，生产线常待料停工，严重影...
什么是购备时间？
购备时间（Load Time)是指从开始请购物料到物料进行检验收货完备所需要的时间叫购备时间，购备时间包括：1、处理订购单的时间。2、供应商制造备货的时间。3、运输交货的时间。4、检验收货的时间。...
采购物资验证方法协议的主要内容
1、验证方法协议的作用：对供应商提供产品的验证方法作出明确规定。防止由于验证方法不一致所产生的对产品品质评价的不一致而引起的品质争端。2、对验证方法协议的要求：与分承包方达成明确的验证方法协议。协议中...
采购品质保证协议的主要内容
1、品质保证协议的作用：通过品质保证协议对供应商提出品质保证要求。通过对供应商的适当控制保证采贿产品的品质。2、对品质保证协议的要求：与供应商达成明确的品质保证协议。品质保证协议中提出的品质保证要求应...
采购控制检查的主要项目
采购控制检查的主要项目 1、是否建立并保持了采购品质控制的书面程序。2、选择供应商时：是否接合同要求（包括品质要求）审查了供应商的资源和供货能力。对按ISO9000要求选择的供应商，其品质手册是否已经...
