zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论浅谈物料需求管理
在传统的MRPⅡ系统中，需求管理(demand management)一般包括处理预测、客户定单输入、销售确认与合同承诺、合同冲销预测方法、销售分析、各地区、分厂之间的需求以及备品备件需求等内容。在E...
如何建立资材（物料）管理
1、何谓物料 广义来说：维持整个生产所需的用料 狭义来说：产品生产所需之原料、零件、包装材料等 2、何谓物料管理 为了要在工厂生产和物料、资材调度上进行合...
物料相关性需求的特点
物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点如下：1、需要量与需要时间确定而已知 2、需求成批并...
物料主管的岗位职责
在部门经理的领导下，根据和产或工程进展，具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划，在批准后协助落实执行。根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部及时协调，确保采购购用款。 定期...
关于物料编码
制造加工业企业在提升阶段，几乎都会遇到物料、产品、部件的编码问题。特别是一些企业试图引进电脑化的管理手段时，更发现编码是一个必备的条件。企业内部可能需要编码的项目，包括产品（产品型号就是一种编码）、零...
生产计划工作概述
生产计划，是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题，以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是工业企业在...
某公司盘点管理办法
1．目的 1．1 查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以达到有效利用资产的目的。 1．2 核对现有存货、固定资产等与账上记载数目是否一致，以...
