zmay 管理员
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4320 篇文章 0 次评论生产主管成本掌控100招之26：避免无效劳动的时间消耗
有效利用时间是节约成本的关键。正如之前所述，真正的节省不仅仅是减少开支，而是将节省转化为实际效益。同样，珍惜时间并不意味着不停地工作，而是确保每一刻的工作都能产生相应的甚至更大的价值，这才是时间管理的...
年度生产成本结构分析图表excel，wps通用模板
年度生产成本结构分析表是对企业在一个年度内生产的产品成本构成比例进行详细分析的一种表格工具。它主要是对生产产品的各项成本（如直接材料、直接人工、制造费用、其他等）在总成本中各自所占的比例进行统计分析，...
制造业员工每日生产效率统计表excel模板
今天分享的是制造业员工每日生产效率统计表，每日生产效率统计表是用来记录和分析生产部门在一天内生产产品过程中效率相关的数据表格。每日生产效率统计表统计的内容通常有日期、部门/生产线、员工人数、出勤人数、...
品管部2024年度年终工作总结：破解质量密码，引领企业新高度
品管部这一年就像一群质量“把关侠”在江湖闯荡。年初，我们雄赳赳气昂昂地踏入原材料的“神秘谷”，拿着检测的“放大镜”，誓要把那些隐藏的“妖魔鬼怪”（不合格品）。生产线上紧盯工艺的“蛛丝马迹”，什么参数“...
计划24式之第23式 库存瘦身术：降低库存量的智慧
在企业的生产和经营中，管理者们都在想尽各种办法来提高效率、降低成本，其中库存管理就是一个不能忽视的重要领域。降低库存量，好处多多，既可以减少资金占用和仓储成本，又能让企业更灵活地应对市场变化。所以，如...
生产主管成本掌控100招之25：培养高效工作风格
美国金融界巨擘摩根，享有“以最少时间铸就最大价值典范”的盛誉。不论是日常工作还是商务洽谈，他皆奉行高效省时之道，工作之时，绝不容许任何形式的时间浪费。据说，除与业务上有特殊关联、需深度探讨的人士进行长...
【PPT】2024年生产计划主管年终工作总结：破解生产困局，引领高效产出
2024年已步入尾声，作为生产计划主管我始终围绕公司的发展目标，将提高生产效率、合理控制成本、确保产品按时交付作为工作重点。在年初，我怀揣着绘制生产宝藏图的梦想起航，本以为会一帆风顺，驶向满是成果的彼...
直接生产成本管理表，成本把控必备
直接生产成本管理表就是在产品生产过程对相关的成本信息进行收集、整理、分析和并呈现出来的表格内容。直接生产成本主要包括直接原材料成本、直接辅料成本和直接人工成本。比如，在生产手机的过程中用到的手机屏幕、...
深度解析：物料控制3个关键考核指标9个点
对工厂的管理者和物料控制人员来说，拥有一套清晰、实用且贴近实际生产情况的物控考核指标，就像是航行中的灯塔，指引着他们在物料管理的海洋中驶向高效与优质的彼岸。以下是常用的物料控制3个关键考核指标9个点。...
【PPT】2024年度物控部门年终工作总结：物控之剑，斩断物料困扰
这一年，物控部门就像神奇的魔法师，管理着上万种物料，也是公司的“粮草大管家”。全年多达50次的库存盘点真的不容易，盘点是要像侦探一样细致；物料短缺就像怪兽来袭，下了多达500次的采购订单，天天和供应商...
