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zmay 管理员
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4320 篇文章 0 次评论MRP系统管理技术
MRP(物料需求计划),是指根据产品结构各层次物料的从属和数量关系,以每个物料为计划对象,以完工时期为时间基准,倒排计划,按照提前期的长短,区别各个物料下达计划时间的先后顺序。MRP是一种工业制造企业...
生产订单控制的关注基点
订单是企业生产的外需节点。没有外需,企业的生产也就无法维系。外需是保障企业发展的基础,而订单是维持企业生产的前提。订单控制,就是要通过对生产的管理,实现履约的目的。订单控制的基点主要有三个,一是生产模...
订单接收的评审关键
接收订单的前提是订单评审。订单评审要注意三个方面的问题,一是评审的内容,二是评审的形式,三是评审的原则。订单评审是订单控制的关键环节,生产总监必须严格把关,及时发现问题,提前解决可能影响履约率的问题,...
订单生产的监控重心
通过评审的订单,经客户确认以后就转入了订单生产阶段。订单生产阶段的管理包括三个环节,分别是准备、运行和调控。三个环节都有各自的工作重心,生产总监应该依照订单生产的监控重心,合理指挥,有效调控,确保订单...
采购流程各环节的主要内容
采购流程各环节的主要内容提出采购申请、提出采购申请、选择、确定供应商、确定采购价格、确定采购订单、签订采购合同并执行、支付采购货款、评估采购项目,并归档管理。...
企业导入ERP系统相关问答
企业在导入ERP系统时要注意什么是ERP,是否所有企业都要用ERP,导入ERP系统的前提条件,企业如何选择合适的ERP,ERP系统有哪些模块等问题。...
用管理表单掌管生产节奏
管理表单是掌管生产节奏的必备工具。通过编制、下达、使用管理表单,可以保证生产的有序和平稳进行。用管理表单掌管生产节奏可以用计划表单安排进度,用控制表单限定进程,用落实表单检查进度三类。...
用生产统计报表追踪生产过程
生产统计报表是生产运行管理的有效工具,通过对大量生产数据的填报和统计,可以真实反映生产的进度以及设备、物料、能源、质量、安全等方面的情况,便于管理人员及时掌握生产信息,为分析和解决问题提供依据。...
如何在生产调度会议上协调问题?
生产调度会议是企业解决各种生产问题的得力工具。许多生产议题、突发事件、疑难问题、紧急任务都可以通过不同类型的生产调度会议进行协调并予以解决。...
为什么要导入制造执行系统(MES)?
制造执行系统可以为用户提供一个快速反应、有弹性、数据化、可追溯的生产环境,帮助企业减少异常、减低成本、按期交货、质量控制。适用于不同行业,尤其是汽车、电子、机械等组装行业,能够应对多种生产方式。...