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五金采购流程

zmay17年前 (2008-12-02)424
五金采购流程 一、采购流程说明 各申购部门根据实际情况及公司的相关规定,提报材料申购计划,由所在部门主管同意后,到五金仓库核实所请购材料的实际库存是否超过公司的相关规定,由系统财传至务总监、总经理批准...

采购如何才能按时交付

zmay17年前 (2008-12-02)532
实现按时交付是标准的采购目标。如果延迟交付货物或材料,或者未能按期完成工作,那么销售就会失败,生产就会停滞,不满的客户可能会求助于损害条款。另外,一旦收到订单,大多数组织就将现金视为一种承诺。无法实现...

采购员面试65条问题解析

zmay17年前 (2008-12-02)416
通常我们在面试采购员时,会遇到各种各样的问题。现在我们把采购面试所要遇到的问题做了一个总结与归纳,希望这些分析能够帮到更多的朋友。1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此...

采购催货的方法

zmay17年前 (2008-12-02)451
知已知彼,就先要了解公司在付款和订单量上的情况。对于你的供应商,多多少少会有拖拉的时候。没有几个公司能做到百分百,也要了解供应商的负责人,和他们上级性格与联系方式。因为有时候可能在下班时候会有用的,同...

采购知识与技巧分享

zmay17年前 (2008-12-02)394
一、采购知识10点:自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发现同样是采购工作,现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电,让工作更...

采购数据分析及业绩管理

zmay17年前 (2008-12-02)397
采购最终的目的就是在贩卖获利,所以采购是否有绩效,最终的表现就显示在数据上,而数据是很现实的,没有达到既定的目标,效率就会被判定为“差”。因此,在采购的数据管理上,现提出几种管理数据做为分析判断的工具...

询价采购工作流程

zmay17年前 (2008-12-02)581
询价采购是指对几个供货商(至少三家及以上)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。询价采购工作的三步详细流程:一、询价准备 1 、计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划,结合采购员的急需...

采购的技巧与策略

zmay17年前 (2008-12-02)392
1、质量的传统解释是好,或优良,对采购人员而言,质量的定义应是:符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。故采购人员应设法了解供应商对本身商品质量的认训或了解的程度,管理制度较完善的供应商应有下列有关质量...

采购职业的“天机”

zmay17年前 (2008-12-02)426
有机会在深圳与某资深采购聊天,一时兴起,就对他提了几个问题,而他在铁观音浓茶之后也相当有精神,竟然坦诚相告,道出了一些不为人知的天机!在此与采购同行分享一下:问:你愿意和没有决策权的业务员打交道吗?答...

采购经理月工作总结

zmay17年前 (2008-12-02)348
采购经理月工作总结 一、材料采购工作情况 8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价...