zmay

zmay 管理员

暂无介绍

4332 篇文章 0 次评论

双赢供应关系管理

zmay16年前 (2009-03-16)399
一、信息交流与共享机制 在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性;实施并行工程,把用户的价值需求及时转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要...

准时化采购环境下的供需合作关系

zmay16年前 (2009-03-16)475
准时化采购环境下的供需合作关系
准时化采购环境下的供需合作关系...

精益生产---现代生产管理的最优方式

zmay16年前 (2009-03-16)429
精益生产---现代生产管理的最优方式
一、 精益生产及其特点 精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存...

2010年安全工作总结与2011年安全工作安排

zmay16年前 (2009-03-16)503
2010年是不平凡的一年,也是公司取得自建矿以来最好成绩的一年,成绩来之不易,这些成绩的取得主要归功于公司和公司董事会的正确领导,归功于经常深入公司指导帮助公司解决各项安全生产问题的能发公司各职能部门...

怎样制定项目计划

zmay16年前 (2009-03-16)397
一、项目计划的类型 项目计划是项目管理工作的中心内容。根据不同的目的和不同的时间进展,可以有不同类型的计划。具体分为:里程碑计划、实施计划、项目进展计划。每一种项目计划都是为完成一个项目管理工作而安排...

装配型工厂在仓库管理中推进“6S”活动时的常见问题

zmay16年前 (2009-03-16)532
近年来,发源于日本的5S管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用,并被不断的发扬光大,由最早的5S延伸为6S或7S。可以说,5S管理技术的引入和推广,在夯实我国企业管理的基础...

5S详细概述

zmay16年前 (2009-03-16)456
一、5S的起源 1.5S的沿革 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为安全始于整理,终于...

供应商管理简介

zmay16年前 (2009-03-15)389
一、传统竞争关系模式 1、买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也保证供应的连续性; 2、买方在通过供应商之间分配采购数量对供应商加以控制; 3、买方与供应商保持的是一种短期...

混合采购战略

zmay16年前 (2009-03-15)396
混合采购战略
如果可以预测到某种商品价格的季节性变化,那么,采用混合采购战略(即,既有按需购买,也有先期采购)比单纯使用按需购买得到的平均价格更低。当价格看涨时,这种战略很有吸引力,但也由此产生了一定量的库存,从而...

订货数量时间安排

zmay16年前 (2009-03-15)389
采购的数量和时间安排也影响着价格、运输成本和库存持有成本。 一种采购策略是仅在需求产生时购买,采购量就是需求量。这就是适时管理战略,又称为按需购买。 企业也可采用其他方法,如某种形式的先期采购或预测采...