zmay 管理员
暂无介绍
4332 篇文章 0 次评论车间作业控制（shop floor control）的目的和内容
一、目的 1、控制生产作业在执行中不偏离MPS/MRP计划；2、出现偏离时，采取措施，纠正偏差，若无法纠正，则反馈到计划层；3、报告生产作业执行结果。二、内容 1、控制加工设备完好,人员出勤；2、控制...
生产计划与物料控制规程
1．目的 通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制，以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本。2．职责 技术部负责产品物料清单（BOM）的提供；营业部负责出货计划（包括年度、月、周出货计划）...
五大最佳管理工具
管理工具的推陈出新，能促进提升企业核心竞争力，并最终提升中国企业整体的管理水平。创新性、普遍性、可借鉴性是我们评选本年度最受欢迎管理工具的基本指标，通过网上调查，300名职业经理人中，平衡计分卡的关注...
生产计划管理
虽然已经有一些生产制造型企业，开始将生产计划的管理纳入Logistics或物流管理部门的业务范畴，但多数的企业还是将它们分割开来（特别在业务上）。而这种分割也同时造成了成品的物流管理（在外资企业中也常...
库存量管理作业细则
库存量管理作业细则 存量基准设定 第一条 预估月用量设（修）订 （一）用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并叁酌今年营业的销售目标与生产计划设定，若产销计划有重大变化（如开发或取消某一产品的...
进料验收管理办法
进料验收管理办法 第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员於接到采购部门转来已核准的采购单时，按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档，并於交货前安排存放...
JIT法则的运用
一、JIT産生的背景 在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的总动员生産方式。这种生産方式以其规模性制造的成本优势爲企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，需求的异质性暴露了福特式生産模...
MRP在中小企业中的应用
企业类型 例子 预期效益 存货型组装 由多种零部件构成一个最终产品，然后将成品存放于仓库满足客户需求。如： 手表、工具、家电 高 存货型加工 产品是由设备制成而不是有零件组装的。这些是标准库存项目，在...
物料需求计划（MRP）简介
物料需求计划（MRP）是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。 到20世纪80年代出现了既考虑物料又考虑资源的MRP，我们称之为制造资源计划（MRPⅡ）。 一个完整的MRPⅡ程...
