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生产能力定义及重要性

zmay16年前 (2009-04-01)390
一、生产能力度量 1、产出度量:如汽车厂年产100辆汽车 2、投入度量:可利用的设备台数 最大能力 正常能力 二、重要性 1、过大浪费 2、过小不能满足市场需要...

工业生产计划体系

zmay16年前 (2009-04-01)422
工业生产计划体系
工业生产计划体系...

能力计划和综合生产计划

zmay16年前 (2009-04-01)365
能力计划和综合生产计划
能力计划和综合生产计划...

柔性制造技术

zmay16年前 (2009-04-01)399
随着社会的进步和生活水平的提高,社会对产品多样化,低制造成本及短制造周期等需求日趋迫切,传统的制造技术已不能满足市场对多品种小批量,更具特色符合顾客个人要求样式和功能的产品的需求。90年代后,由于微电...

现代工业工程(IE)专业词汇

zmay16年前 (2009-04-01)648
现代工业工程(IE)专业词汇 A ABC Classification--ABC分类法 对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高,...

Industrial Engineering,简称IE(工业工程)

zmay16年前 (2009-04-01)724
一、工业工程的基本观念 工业工程(Industrial-Engineering﹐简称I.E.)是一门新兴的工程科学。早在1881年左右,泰勒(Frederick W. Taylor)就已具有工业工程的...

制造业中的工业工程(IE)

zmay16年前 (2009-04-01)691
工业工程基础(工作研究): 利用方法研究和作业测定(工作衡量)2大技术,分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新、消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减少劳动强度,合理安排作业,并制定各作业时...

生产技术管理的关键(工艺管理)

zmay16年前 (2009-04-01)537
只有加强工艺管理,抓好工艺设计,开展工艺研究,积极探索新工艺,加强工艺检查,才能促进生产技术进步,加快技术改进,提高技术和管理水平。生产技术管理名目繁多,概括地讲,有工艺管理,操作管理,质量管理,标准...

生产线平衡的定义

zmay16年前 (2009-04-01)428
生产线平衡的定义 一、节拍、瓶颈、空闲时间、工艺平衡的定义 流程的节拍(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。换句话说,即指完成一个产品所需的平均时...

现场作业细则

zmay16年前 (2009-04-01)391
现场作业细则
现场作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种。作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分...