zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论PMC的组织结构
一、生产管理的组织结构的作用 二、组织的职能定位 1.为了实现计划和目标 2.把所拥有的人、财、物等资源有效地配置起来 3.将总体的任务分配给每一个单位或个人 4.并建立起他们之间既有分工又有合作的关...
生产方式导论
一、按业务性质划分为三类生产方式 1、备货型生产（MTS） 按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存来满足用户的需要。特点：①由生产者进行产品的功能开...
生产组织线性规划练习例题
题意：某厂生产柴油机，1、2、3、4月的订货分别为（台）： 3000，4500，3500，5000。该厂正常生产能力为：3000台，成本每台为：5000元；加班能力为：1500台，每台另加1500元；...
线性规划的一般表示
某纸品厂要生产糕点盒，表10-1是今后6个月的市场需求的预测；生产成本如下：库存费用：5元/月/件；固定工人工资：40元/天；加班工资：7元/小时；转包成本：10/件；解雇成本：15/件；每件加工工时...
5S推行实务
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现...
5S现场管理提高效能
当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者最头痛的问题，要解决这个问题，需首先导人5s。何谓5s： 1、整理（seiri） 2、整顿（seiton）...
如何才能提高员工的工作效率？
根据国外一项管理研究报告显示：员工实际的工作效率只有他们能达到的40%至50%。提高员工工作效率，除了要有明确的工作岗位和良好的激励政策之外，管理方法也很重要，下面就是六个非常实用的管理方法：1、选择...
生产管理之班组长
班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，...
