zmay 管理员
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4332 篇文章 0 次评论价值工程
一、何谓价值工程 1. 价值工程的定义（Value Engineering） 以最低寿命周期成本，经过有系统组织之努力进行机能研究，将成本投入于制品或劳务的价值分析并创造客户所必要的机能谓之。 (1)...
Quality Cost（质量成本）
质量成本乃欲达成「质量目标」并效力于质量维持、质量发展与质量改进等之质量活动所花之所有成本。也包括了因「不能达到」该特定质量目标而连带发生的其它成本。 目前由于市场之竞争愈演愈烈，各种产品之利润日渐微...
物料存货成本研究
存货成本之办认：存货成本系指货品之采购储存成本而言，采购储存，简称购储，涉及订购、催促送货、检收、储存管理等作业，又采购储存作业往往无法十全十美，一旦货品缺乏，势必滋生意外损失与费用，此种意外损失与费...
物料管理之概念与体系
一、何谓物料？ 物料管理（又称存货管理），英文为Inventory Management或Inventory Control，物料从广义解释其范围包括： 原料（Raw Materials），材料、间接...
质量管理的推行方法
质量推行方法因各公司之历史、背景、传统、环境不尽相同，我们很难找出一种任何公司都能适用的方法。抄袭其它公司的成功方法，并不一定能使自己公司顺利成功；因此在推行品管前，必先充分考虑自己公司的条件，然后拟...
全面质量管理（TQM）简介
全面质量管理（TQM）简介，以往的S.Q.C.无法应付经营理念的发展，T.Q.C.因之应运而生。其范围自市场调查、产品设计开始，致产品交到顾客之手而认为满意才算终止。TQC以此为范围之理由是由：任何产...
质量管理的演进
随技术与管理之不断进步，质量管理本身也由简单的检查，演变为全面质量管理。其进过程可分为五个阶段，每一阶段从开始到实现的期间大约为20年。 第一阶段：操作工的质量 1、自有制造工作开始，一直延伸至十九世...
统计的质量管理
一、跟催的意义 跟催（Follow-up），即是核对生产之进行，其质量、数量、种类、时间、工作程序等是否与原先订定之生产计划相符，以便采取因应措施。 与催工作职责可以中央集权，也可地方分权，跟催的方法...
质量管理的意义
一、品质的意义 质量一词，往往被误解为生产最好的产品之意，这里所谓质量，是指「生产消费者所满意的质量」。换言之，为满足消费者要求，生产者在现有技术条件下可生产的最佳质量。质量可由下列狭义即广义两方面来...
