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搬运分析

zmay16年前 (2009-09-08)496
搬运分析
搬运分析是以加工对象的搬运距离、搬运数量及搬运方法为对象,分析加工对象在空间放置的合理性,目的在于改进搬运工作,减轻人员劳动强度,提高作业效率。 1、搬运方便系数分析 搬运方便系数分析亦称搬运活性系数...

搬运方式

zmay16年前 (2009-09-08)746
一、从技术发展上分为人力搬运、简单工具搬运、机械化搬运和自动化搬运四种方式 1、人力搬运 就是依靠员工体力,用手搬肩扛。这种方式比较简单,但效率低、人工费用高、员工容易疲劳。一般只适用于物体...

搬运原则

zmay16年前 (2009-09-08)539
一、便于搬运方面 便于搬运方面的原则主要有:1、便于物料搬运;2、物料集中堆放;3、物料体积大小适中;4、最大搬运单位;5、排除二次搬运;6、托盘式搬运方式;7、用拖车运输。二、搬运自动化方面 搬运自...

搬运管理

zmay16年前 (2009-09-08)469
厂内物料搬运是指物料在生产工序、工段、车间(分厂)、仓库之间进行运送转移,以保证连续生产的搬运作业。 按其工作的地点分,有从厂外运达以后的搬运作业、车间之间和车间内部的搬运作业;按其所搬运的物料分,有...

现场管理的任务和内容

zmay16年前 (2009-09-08)345
一、现场管理的任务 有人把现场管理仅仅理解为打扫卫生,文明生产,这是很不全面的。现场管理的任务主要是合理地组织现场的各种生产要素,使之有效地结合起来形成一个有机的生产系统,并经常处于良好的运行状态。具...

加强现场管理的必要性

zmay16年前 (2009-09-08)413
为什么要加强现场管理,这个问题可以从以下四个方面来分析。 一、从管理理论上分析 生产现场是企业生产力的载体,是员工直接从事生产活动,创造价值与使用价值的场所。企业向社会和市场提供的商品要通过生产现场制...

现场管理的特点

zmay16年前 (2009-09-06)442
1、基础性 企业管理一般可分三个层次,即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和作业层的现场管理。现场管理属于基层管理,是企业管理的基础。基础扎实,现场管理水平高,可以增强企业对外部环境的承受...

生产现场和现场管理的概念

zmay16年前 (2009-09-06)713
现场管理是企业生产运作管理的有机组成部分,生产现场管理是生产运作系统中一个区域,它直接影响产品质量和企业的经济效益,只有不断地优化生产现场管理,才能实现企业管理的整体优化。 现场一般指作业场所。生产现...

设备的改造

zmay16年前 (2009-09-06)415
设备改造是指应用先进的科学技术成就,改变原有设备的结构,提高原有设备的性能、效率,使设备局部达到或全部达到现代新型设备的水平。由于设备改造比更新的费用省,见效快,适应性好,对促进企业技术进步有重要意义...

设备的更新

zmay16年前 (2009-09-06)447
设备更新是以比较经济和比较完善的设备代替物质上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备,使企业能够科学技术发展的动态中,获得先进适用的技术装备。一、设备的寿命 设备寿命是指设备从投入生产开始,经过有形磨...